公司内控授权管理制度.docxVIP

中****有限公司内控授权管理制度第一章 总则第一条 为规范公司的运作，完善企业法人治理结构，强化公司对项目公司（下属水厂、泵站）的统一管理，达到集中决策与适当分权的合理平衡，以满足公司和谐、高效管理的需要，根据《公司法》以及《公司章程》及相关法律法规的规定，结合本集团公司的实际情况，制订本制度。第二条 本制度所称的“内控授权管理”，是指股东大会对董事会、董事会对董事长和经营管理层等的授权管理。旨在明确股东大会、董事会、董事长和总经理之间的职责、权限划分。保障公司董事会或董事长、经营管理层等在具体经营管理过程中，各相关被授权人必须在授权范围内依法进行经营管理活动，禁止越权操作。第三条 各相关被授权人行使授权权限时，必须遵守***集团公司及***公司的各项规章制度。对违反公司管理制度和规定者，公司将采取行政和经济处罚。如后果严重，并直接造成重大经济损失，公司有权追究其法律责任。第二章 股东大会、董事会、董事长、总经理的职权 第四条 股东大会是公司的权力机构，依法行使下列职权： （一）决定公司经营方针和投资计划； （二）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事； （三）审议批准董事会报告； （四）审议批准监事会报告； （五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案； （六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （七）对公司增加或减少注册资本作出决议； （八）对发行公司债券作出