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浅谈通过企业执行力提高营销人员的执行力 作者：丁智和 指导老师：朱峰 摘要:随着全球化经济进程的进一步加剧，激烈竞争和销售困难成为常态，市场已经进入到一个由市场营销、社会营销、关系营销等相结合的整合营销时期，营销人员则是影响这一时期的基础性因素，所以提高营销人员的执行力就显得十分必要。营销人员的执行力是实现企业营销目标的基础，对于广大企业而言，营销人员执行力决定了企业的市场竞争力，因而研究营销人员的执行力是非常必要的，本文通过企业执行力为基础，剖析我国销售人员素质现状和企业执行力和营销人员的执行力存在的问题及影响因素，并提出关于利用企业执行力提升营销人员的执行力的对策及改进方法。 关键字: 企业执行力 营销人员 素质 对策 跨入世纪，全球经济一体化，中国经济的市场化进程明显加快， 新技术、新产品、新思想的出现令人目不暇接，企业与企业之间的竞争日趋激烈，更加残酷。企业作为市场竞争的主体，对员工执行力的要求必定越来越高。销售是一项很具挑战性的工作，销售人员作为企业销售环节的执行者，是社会了解企业的窗口，是客户与企业之间的桥梁，是企业形象的代表者。销售人员执行力的高低，直接影响着企业的经营业务的开展。而改进销售组织, 提高销售人员的素质, 是社会主义市场经济发展的客观要求。在商品经济环境下,企业要靠参与市场竞