北京金自天正智能控制股份有限公司企业文化诊断报告汇报版.ppt

导读 企业文化的基本概念 企业文化分为四个层面，物质、行为、制度和精神　 企业文化的四个层面紧密联系、相互作用 企业文化在企业经营中起着重要的作用 作为企业文化的精神层面的主要内容，经营哲学则更是与企业的经营活动有着密不可分的关系 但是，企业文化并不能代替企业管理制度,它与管理制度刚柔并济，共同保障企业的发展 导读 股份公司曾提出过企业文化的建设目标，但至今还仅仅停留在文字上，没有真正的落实 84%的员工认为公司领导对公司文化建设工作不重视；52%的员工认为目前公司尚未形成良好的企业文化 同时，员工也认为目前公司中存在一些不良风气 但是，公司中现有的良好风气 导读 我们从四个层面来看金自天正的文化现状 在物质层面上，金自天正有许多方面需要进一步完善 在行为层面上，公司高层管理人员的优势突出体现在技术过硬、责任心强；劣势主要是决策水平不高、管理随意性强 77%的员工认为金自天正的领导在工作中表现为工作分配者的角色，但是还有相当一部分认为是监工的角色 89%的员工认为公司领导不能很好的听取下级意见；87%的员工认为将建议反映给最高管理层意义不大；62%的员工认为公司领导会带领公司进一步发展，但难度较大 超过半数的人认为目前金自天正在评价员工个人表现方面不公平 目前公司衡量个人成功的标志主要是与领导关系的好坏、行政职务的高低和工作业绩的大小；过去则更看重拿到和顺利完成大的工程项目 公司内