合邦策划年南京江宁翠屏惠中心项目商业定位报告
江宁商业板块与江宁整体格局基本同构;随着地铁南沿线的开通,百家湖商业板块将成为江宁真正的商业中心; 百家湖板块要成为真正商业中心,关键在于:一、需要品牌提升;二、需要主力店引导;三、需要具备规模性; 商业中心的构成和运营成功,是需要不断调控、修正的,最少需要3-5年逐步分阶段完成。 越层电梯直达 三楼主力店 【商业设计参考】 早自2000年以来,儿童产业增长率就高达30%,远高于同期GDP9%的增长率。而 “4+2+1”的家庭结构也成为社会主流,儿童消费远远超过成人消费市场的增长速度和增长潜力。 儿童主题商业市场巨大! 我们发现 据统计,目前城市儿童消费在家庭总支出当中所占比例超过33%的已占到家庭总数的90%。与儿童产业链相关的行业达50多个 。 曾经的儿童中心山西路如今只剩下一个青春剧场的外壳。一直以来,孩子王、反斗城等与儿童相关的项目均处于分散、混杂、无聚合的状况。 分布不集中 档次划分不明显 相对低端 品牌不聚集 理念陈旧 没有活动空间 相对高端 儿童产业链规模巨大 儿童产业蕴含无限商机 儿童产业正急待发展 儿童产业需求量极大 现状 需求 南京缺乏一个商业化的儿童活动中心! 与儿童产业相关商业需求量极大,尤其以高端家庭为甚。 【南京儿童商业现状】 目前南京家庭数267.8万户,0—12岁儿童85.84万人,相对而言,整个南京却连一个真正意义上的商业儿童中心都没有! 提升商
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