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  • 2018-02-05 发布于浙江
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年温州培训部述职报告

——2012年一季度温州中支培训述职报告;;绩效指标;新增有效;中支主任晋升;当月转正;2-6月责任津贴获取;7-12月万元平移;一年内新人活动率;13个月留存;一季度开班情况;;工作目标;思路举措;一、搭建培训部架构,梳理工作职责(1/2);一、搭建培训部架构,梳理工作职责(2/2);二、搭建新人生产线,重点在营业区培训工作;二、搭建新人生产线,重点在营业区培训工作;三、落实岗位责任,培养讲师成长;三、落实岗位责任,培养讲师成长;四、建立培训报表督导体系;规划--是方向的把握 执行--是过程的坚持;谢谢 Thank you!

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