江河广宇营销实战理论体系发展型企业整合营销策划领导品牌.pptVIP

营销实战理论体系 ——发展型企业整合营销策划领导品牌 内容提要 江河广宇文化什么要做这项工作 部分国际4A品牌规划框架 奥美的品牌理论 奥美360度品牌传播架构 奥美品牌管家流程 电通蜂巢品牌沟通模式 智威汤逊品牌运作流程 旭通品牌体验结构 品牌架构实战体系 品牌架构实战体系 品牌架构实战体系 一、品牌识别 品牌识别 品牌识别 二、品牌战略 品牌战略 品牌战略 三、品牌策略 品牌策略 品牌策略 四、品牌传播 品牌传播 五、品牌整合 品牌整合 六、品牌管理 品牌管理 市场架构实战体系 市场实战体系架构 一、市场策略规划 市场策略规划 市场策略规划 二、产品线规划 产品线规划 产品线规划 三、渠道规划 渠道规划 四、广告规划 广告规划 五、终端与促销规划 终端与促销规划 六、销售体系规划 销售体系规划 市场实战体系架构 市场策略规划 渠道规划 产品线规划 广告规划 终端与促销规划 销售体系规划 市场策略规划 渠道规划 产品线规划 广告规划 终端与促销规划 销售体系规划 这是企业在营销实战中六项 重要规划环节。它们是相对 独立而又紧密联系的统一整 体，哪一个环节明显薄弱对 市场全局都会产生连带影响。 同时，我们也可以从这六个 方面来对客户的市场状况进 行系统的检测。