亲亲食品文化手册.ppt

（一）文化个性（二）文化理念（三）人才理念（四）系统的文化理念 * * 研发观：既要设计产品 更要“设计市场” * * 服务观：让客户感动 让自己快乐 * * 执行观：先完成 再完善 * * 沟通观：用心沟通 乐在其中 * * 人品观：先做人后做事 先付出后回报 * * 工作观：不比职位、收入 要比进步、奉献 亲亲（团队）文化 亲亲（团队）文化 * * 文化概念 家 文 化 [内涵释义]：从企业命名“亲亲”延伸而来，何谓“亲亲”： 《诗·小雅》：“亲亲以睦友，友贤不弃，不遗故旧，则民德归厚矣。” (意为：亲近所有亲人，和睦所有朋友，不抛弃有贤德的人，不遗忘过去的故交，自可精进品德、赢得民心。) 《资治通鉴》云：“古之王者，必建同姓以明亲亲，必树异姓以明贤贤。” （意为：成霸业者，必与同姓亲戚建立联盟，以示亲情之道，必为异姓朋友建功立业，以示亲贤之道。） 不仅于此，“亲亲”一词，还被中国儒家加以延伸，演绎成“天下为公，异姓同亲”的大同理想—— 《中庸》：“亲吾亲以及人之亲，老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。” * * (一) 文化个性 * * 《礼记·礼运篇》：“大道之行也，天下为公。选贤与能，讲信修睦，故人不独亲其亲，不独子其子，使老有所终，壮有所用，幼有所长，矜寡孤独废疾者，皆有所养。男有分，女有归。货恶其弃于地也，不必藏于己；力恶其不出于身也，不必为己。是故谋闭而不兴，盗窃乱贼而不作，故外户而不闭，是谓大同。” 时至近代，国父孙中山先生更是极力倡导“天下为公”的大同思想，倡导视天下人为一家的“博爱”思想，提出“共有、共治、共享”的主张。他认为，“天下为公，世界大同”，将是人类最高境界的追求。 回顾“亲亲”一词的内涵在传统文化中的演绎与变迁，无疑浓烈地体现了“天下一家”（无论同姓异姓）的思想与理想，与现代企业经营管理最终追求的企业使命与愿景是相通的。 * * 共通点 “亲亲” 体现的 儒家思想 亲亲食品应有的经营管理思想 未来愿景 内部环境 工作心态 社会分工 社会责任 对待他人 为人处世 治理方法 个人胸怀 天下为公 (意为： 人人心怀天下，以天下兴盛为己任) 企业为公 (意为：人人心怀企业，以企业兴旺为己任) 货恶其弃于地也，不必藏于己；力 恶其不出于身也，不必为己 (意为： 人们珍惜劳动产品，但毫无自私 自利之心，不会 将它据为己有； 人们在共同劳动 中以不出力或少 出力为耻，都能 尽全力地工作， 却没有“多得” 的念头) 其一、所有员工共同创造、珍惜劳动成果 其二、以壮大企业事业为己任，不以企业利益为己有 其三、以平常心对待回报的时间与份额 选贤与能 (意为：选拔贤能之士来治理国家) 讲信修睦 (意为：讲求信用、和睦相处) 不独亲其亲，不独子其子 (意为： 视天下人为一家) 老有所终，壮有所用，幼有所长，矜寡孤独 废疾者， 皆有所养 (意为： 人人获得 社会保障) 男有分，女有归 (意为：男人有工作，女人有归宿) 是故谋闭而不兴，盗窃乱贼而不作，故外户而不闭 (意为： 人人富足，夜不闭户，社会和谐) 共有 共治 共享 选才唯贤 用才唯能 对外 诚信为本 对内 以和为贵 员工 视企业为家庭 企业 视员工为家人 其一、凡有付出，皆可在企业获得回报 其二、企业为员工提供长期而且不断优化的福利保障 其三、尽企业所能承担相应的社会责任 优秀人才有舞台， 潜力人才有空间，合适人才有机会，企业为所有员工创造成长、成长与成功的平台 所有员工快乐工作，幸福生活，企业内部和谐和乐 为员工创造“共同拥有”的事业，让员工“共同治理”企业，最终让员工“共同分享”企业发展成果 传统文化中的“亲亲”思想与现代企业经营管理的共通之处 * * 亲亲家训 四海之内皆亲亲 《论语?颜渊》：“君子敬而无失，与人恭而有礼，四海之内，皆兄弟也。” 四海之内：泛指不同地域，体现了亲亲的眼界与胸怀，集合海内志同道合者。 皆亲亲：两个含义，一者，“亲亲”指亲亲人，体现了来自五湖四海、加入亲亲大家庭中的的兄弟姐妹皆亲如家人。二者，“亲亲”指亲亲产品与亲亲市场网络，体现了亲亲市场网络遍及世界、亲亲产品深入千家万户的远大抱负。 * * (二) 文化理念 * * 什么是企业愿景？ 企业愿景是企业对企业未来蓝图的构想，解决了“企业往哪里去”的课题。 企业愿景 * * 亲亲企业愿景 打造消费者亲近喜爱的品牌 创建员工、客户及投资者亲如一家的企业 二者，站在企业经营的角度，“创建员工、客户及投资者亲如一家的企业”体现亲亲怀有高度的社会责任感。亲亲致力为员工搭建成长的平台，为客户创造成功的机会，为投资者创造可观、可见、可持续的盈利回报。 【内涵释义】：