开荒实施方案.doc

振 华 超 市 开 荒 实 施 方 案 山东省诚信行物业管理有限公司 一、开荒时间： 1、2009年11月5日，计划用时3天； 2、早上08：00，中午休息1小时，下午17：00； 二、开荒人员： 1、组长：董国伟 2、副组长：张昭一、钮金花 3、组员： 三、工作分配： 工作分配总则：对参加开荒人员进行分组，每组设立具体负责人，根据场上情况进行具体调配，必须服从管理和安排。 （一）、前期——负一层（5、6号——2天）； 要求结果：完全清洁出来，负责超市经营标准； （二）、后期——一层（7号——1天） 要求结果：完全清洁出来，负责超市经营标准； 四、若是雇佣，则雇佣方式为： 根据面积估算日工作量，达标后再支付工资； 五、开荒步骤： （一）、准备工作： 1、招聘人员： 1）、保洁人员20名； 2）、实施方案： A、登晨鸿信息报纸，做专题招聘内容，连续先做五期； B、在振华超市及管理处附近大量张贴招聘小广告，包括小区和街道； C、发动管理全体员工参与招聘工作的开展，联系身边所有人加入招聘，制定奖励机制，每推荐一人奖励50元； D、去周边各大小超市挖人；但存在马上离职难的问题，必须的提前申请； E、去劳务市场联系女工，已作联系，这是最后策略； 2、员工开荒培训：（具体培训由张昭一来全面负责） 通过培训使所有员工懂得各类清洁工具、清洁剂的正确使用和安全操作等相关专业知识；根据进场时间分部门进行开荒前的培训，主要根据所属区域的工程进度和材质不同和区域特点进行针对性、系统的培训，确保所有员工能够正确操作，保证所有的成品得到保护，确保开荒工作的顺利高质量的完成。 3、开荒工具准备：（董国伟负责确保物资齐全） 由总公司派发各项开荒工具和用剂。香槟花园管理处董国伟确保清洁工具、清洁剂准备充足，满足全超市开荒需求。4、开荒计划制定：（由董国伟和张昭一负责） 超市开荒工作由董国伟和张昭一负责，将出台合理的开荒计划，指导超市开荒工作的有序进行。 5、责任划分和任务分配：（由董国伟和张昭一负责） 董国伟和张昭一根据超市整体要求将对开荒工作进行有效的责任划分和任务分配，因此请总公司和管理处各部门能通力配合，对于不按时和推脱完成开荒任务的部门和人员，董国伟将直接上报总公司总经理给予处理。 （二）、进入超市开荒： 1、开荒人员进入超市开荒前，必须由董国伟进行安排，以便派专业人员对开荒的操作进行全面细致的培训。 2、每天进入超市开荒工作之前，开荒人员要检查自己的仪容仪表，每天必须召开班前会，强调操作、安全注意事项和成品保护措施，确保达到开荒的要求。 3、开荒注意事项： a、?正确佩戴好工牌 b、?开荒工作时着平底鞋（防滑） c、?长发女员工要注意盘起，以免发生意外。 d、?不留长指甲。 e、?工作中必要时使用手套进行保护。 f、?公共区域地毯需铺设塑料薄膜进行防护。 g、?各通道门口铺设踏垫，杜绝外来污染源。 h、对于每天的工作任务，由董国伟和张昭一合理的安排员工的工作任务，责任落实到每个人，不得出现无故怠工的情况。 i、当员工每做好责任区域卫生时，管理人员必须按同标准、按同质量进行相同检查，不得徇私舞弊，发现问题要耐心进行指导，使员工了解自己未达标原因能够主动改正。 j、员工在开荒过程中无意受伤后，开荒负责人要给予高度重视，并实施有效的治疗和抢救措施。 4、开荒成品保护规定：（所有进入超市区域必须穿鞋套） a、清洁干净的区域必须设立警示，要求无关人员不得随意进入，进入干净区域必须穿鞋套。 b、搬动物品人员应注意做到轻拿轻放，不得在硬质地面上拖动。 c、必须使用刀片时，要将刀片与被处理表面成45度角，若发现有划痕和刀片有缺口应立即停止使用。 d、在使用化学清洁剂时必须得到张昭一的同意。 e、管理人员要不断地巡视和检查，发现问题立即纠正，并记录下来，作为培训重点，工程遗留问题必须立即汇报振华集团工程部处理。 f、爱护超市财产，注意成品保护，发现施工人员损坏设施设备和物品要立即上报，并记录施工人员的姓名，并立即汇报上级。员工无意损坏的也要及时上报，不得隐瞒。 5、开荒过程中安全防护意识： A、开荒过程中，每天督促员工加强自我防范意识，平时在走路时注意地面上的尖钉、裸露的电线、上方和横在道口的脚手架，以免刺伤，碰撞，电击等意外事故的发生。 B、员工在开荒过程中无意受伤后，部门负责人要高度重视，并实施有效的治疗和抢救措施。 C、每天工作结束后要清点工具，工具的清点工作由钮金花负责，并做好记录，有短少要查明原因。 （三）、工作结束1、开荒工作结束后将清洁用具和药剂统一返还到钮金花管理，不得乱丢乱放。 2、超市高层管理人员定期或不定期对清洁完毕的区域进行验收检查，日常检查由董国伟和张昭一负责。不符合标准的，相关人员将重新返工清洁，直到达标。 3）管理处参加开荒人员要对