丰田企业零库存管理对我国汽车制造业库存管理启示.docx

目录摘要1关键词1Abstract1Key Words1一、零库存管理概述21、零库存管理概述22、日本丰田企业零库存管理3二、我国企业对零库存管理认识的误区61、零库存就是指库存为零62、零库存适用于所有企业63、零库存是企业追求的唯一目标74、零库存意味着总成本最低7三、我国汽车制造业库存管理存在的问题71、企业的安全库存量大增加储存成本和资金占用72、存货周转天数长导致存货周转率慢83、企业库存结构不合理导致费用增加9四、我国汽车制造业应用丰田零库存管理的对策和建议101、引入丰田企业零库存管理方法（以东南汽车公司为例）102、针对我国汽车制造业运用丰田零库存管理的建议11五、总结131、零库存管理是一个综合而复杂的管理理念132、零库存是综合管理实力的体现13参考文献13丰田企业零库存管理对我国汽车制造业库存管理的启示重庆工商大学会计专业 2012级六班李丽丽指导教师潘龙萍摘要：零库存是一种特殊的库存概念，零库存管理是企业管理的核心部分，如何减少库存成本，提高企业利润增长，一直是困扰企业的一大问题。零库存管理也是我国制造业企业的薄弱环节。本文以日本丰田企业为例进行探讨，分析了零库存模式在企业中的重要性，并且重点分析了丰田企业在零库存管理方面的成功经验，分析了我国汽车企业管理的现状及问题，并提出借鉴丰田企业的对策和建议。关键词：零库存管理 丰田企业问题对策和建议Abstract：Zero inventory is a special kind of concept of zero inventory management is the core part of enterprise management， how to reduce the inventory cost， improve enterprise profit growth， has been a big problem in enterprises。 Zero inventory management is the weak link of manufacturing enterprises in China。 In this paper， discusses the Japanese Toyota company as an example， analyzes the importance of zero inventory model in enterprise， and analyzed the successful experience of zero inventory management in the enterprise， the paper analyzes the current situation of our country automobile enterprise management， and points out that Toyota automobile enterprise inventory management enlightenment to our country。Key Words：Zero inventory managementToyota enterprisesproblems countermeasures and Suggestions 一、零库存管理概述1、零库存管理概述（1）零库存的含义零库存是一种特殊的库存概念。所谓的零库存，是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，不以仓库存储的形式存在，而均是处于周转的状态。它并不是指以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量真正为零，而是通过实施特定的库存控制策略，实现库存量的最小化。所以“零库存”管理的内涵是以仓库储存形式的某些种物品数量为“零”，即不保存经常性库存，它是在物资有充分社会储备保证的前提下，所采取的一种特殊供给方式。（2）零库存的产生和发展零库存管理作为一种先进的管理方式，首先在日本企业中广泛的应用。丰田公司结合实际情况提出来“准时制（JIT）生产方式”，指在正确的时间用正确的方式将正确的数量和正确的货物交给正确的人，称为“5R”。在1980～1990年间，世界发现了丰田公司的竞争优势：产品更新快，质量高且稳定，成本低，对于出现的问题总能及时改进。日本丰田企业无可争议地成为了零库存管理最大的受益者，也是最好的证明。而美国从上世纪80年代开始逐步了解并认识了零库存管理理论，并且各个企业都在尝试着运用从而取得了很大的收益。零库存管理方式不仅在日本，美国广泛应用，其应用足迹也遍布欧洲，大洋洲世界各地。零库存不仅应用在生产过程中，而且延伸到原材料供应、物流配送、产成品销售等各个环节。特别是计算机技术