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编号:
毕 业 论 文
题 目: 协威塑胶模具有限公司
薪酬管理问题的探讨与对策
院 (系): 成人教育学院
专 业: 工商企业管理
学生姓名: 周杨
学 号: 030113300433
指导教师: 王蕴老师
职 称: 教授
题目类型: 理论研究 实验研究 工程设计 工程技术研究 软件开发
2014年 10 月 15 日
摘 要
随着知识经济的来临,企业生存环境的恶化及竞争压力的加剧,企业的竞争逐渐表现为人力资源的竞争。如何吸引人才、激励人才、留住人才是企业管理中一个永恒的课题。建立对外具有竞争性,对内具有公正性,对成本具有控制性的薪酬管理体系更是市场经济体制下的民营企业管理者直面的主要难题。本文以协威模具塑料有限公司为例,阐述了薪酬管理工作对企业生存与发展的重要性,对公司在薪酬管理工作中存在薪酬缺乏公平性、全面性、及时性、激励性和科学性,薪酬体系设计不合理,岗位评价不科学等问题进行了分析,并从不同角度提出了相应的解决对策,目的是帮助协威模具塑胶有限公司公司改善薪酬管理现状,提升企业的绩效水平和整体竞争力。
关键词: 薪酬管理;薪酬理念;绩效考评;薪酬体系
Abstract
With the coming of knowledge economy, the deterioration of the enterprise survival environment and competition intensifies, competition gradually show the human resources competition. How to attract talent, motivate talent, retain talent is an eternal subject in enterprise management. Establish foreign competitive, has internal fairness, to cost the control salary management system is under the market economy system of private enterprise managers face to face with the main problems. Based on XieWei mould plastic co., LTD as an example, this paper expounds the importance of salary management for enterprise survival and development, the company over pay compensation existing in the management of the lack of fairness, comprehensiveness, timeliness, incentive and scientific, unreasonable compensation system design, job evaluation is not scientific problems are analyzed, and put forward the corresponding countermeasures from different angles, the purpose is to help improve the compensation management of XieWei mould plastic co., LTD company the status quo, improve enterprise performance level and overall competitiveness.
?Key words: salary management;compensation concept;performance evaluation;compensation system
目 录
引言 1
1 薪酬 1
1.1 薪酬的概念 1
1.2 薪酬的实质 2
1.3 影响员工薪酬的主要因素 2
4 薪酬管理 3
4.1 薪酬管理的基本目标 3
4.2 薪酬管理的基本原则 3
4.3 薪酬管理的内容 3
1.5 薪酬管理的一般流程 4
1
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