WHMZ企业文化.docVIP

武汉曼众精工企业文化主要内涵（草案） 一、公司的愿景:“做管件，找曼众” 公司追求的目标——在管状冲压件制造方面，抢占中国汽车零部件制造企业的领先地位。 二、公司的核心价值观:员工是企业的动力之源 人是企业的根本，人是企业发展的动力之源。实行人本管理，尊重人、培养人，善用能人造“人尽其才，不断进取”的工作氛围焕发每一个人的最大活力，凝聚众人智慧创意，创造美好的 学习、创新、自强克服困难的勇气、信心和毅力自强不息自立、平等、工作方针 树立理想，保持朝气蓬勃的； 　　，创造活跃明快的工作环境； 贯彻三现主义（现场、现物、现实），”，确保高质量，追求高效能； 发扬精神，相互信赖，； 　　企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。企业文化是一个由核心层、中间层和外围层构成的多层次的生态系统，根据内容大致可以分为理念层、制度层、行为层、物质层，企业文化的各个层面是和谐统一、相互渗透的。一个企业，他的文化只有一个，不是天生就有的，也不是外部强加的，而是它的领导者在不自觉地过程中所倡导出来的，它的内容就是为群体自动遵守的观念意识和行为方式。有人说：企业文化就是企业领袖个人的文化；领导者的行为模式，即身体力行，会对企业文化以及企业员工产生直接影响。企业的中层管理者的言行举止，对培养员工的企业文化意识有着重要影响。没有文化的队伍永远也谈不上战斗力。企业文化也必须由员工来维持和传播。因此，要保持良好的企业文化必须关心人、尊敬人、发展人。企业文化，就其本质来说，是人的文化。从一定意义上来说，是企业家的文化。2003年，推出了《第一汽车、第一伙伴》文化读本，形成了统领一汽人的第一汽车系统的文化体系。即：核心价值观：第一汽车、第一伙伴；企业精神：学习、创新、抗争、自强；经营理念：用户第一；管理思想：耐住寂寞，从“0”和“1”做起。人赢则赢；生存哲学：狮子与羚羊赛跑；产业梦想：让中国每个家庭都拥有自己的汽车。公司企业文化经营理念 　　关怀每位员工 关爱每件产品 质量方针 　　放眼世界，以合理的价格提供最佳质量的汽车零部件，通过持续改进，不断满足全世界用户的需求。 经营方针 　　相互尊重：自立、平等、信赖 　　三种喜悦：购买的喜悦、销售的喜悦、制造的喜悦 工作方针 　　树立理想，保持朝气蓬勃的干劲； 　　发扬同舟共济的精神，相互信赖，通力合作； 　　贯彻三现主义（现场、现物、现实），讲究效率； 　　热爱本职工作，创造活跃明快的工作环境； 　　追求一流的质量和效益，开拓光明的未来。