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大学生创业计划书公司名称：悠然时光书屋二〇一四年五月目 录一、执行总结41.1公司宗旨11.2公司简介41.3场地与设施41.4产品与服务41.4.1书籍丰富的书屋41.4.2多样化的餐饮51.4.3桌面游戏51.5公司组织结构5二、市场分析62.1行业背景62.2目标市场62.3竞争分析6三、风险分析及对策73.1市场风险及对策73.1.1市场风险73.1.2对策73.2财务风险及对策73.2.1财务风险73.2.2对策73.3管理风险及对策83.3.1管理风险83.3.2对策83.4盈利模式风险及对策83.4.1盈利模式风险83.4.2对策8四、市场与销售84.1市场开拓84.2营销策略84.3定价策略94.3.1基本价格94.4市场联络9五、财务分析105.1成本控制105.2预计收入10六、公司发展战略116.1公司战略116.2未来规划11悠然时光书屋创业计划书一、执行总结1.1公司宗旨在阅读中放松心情，忘却烦恼，享受快乐人生；在阅读中调适心态，感怀真情，感悟人生真谛。1.2公司简介悠然时光书屋是一家拟议中的集餐饮、阅读为一体的综合性小店。本店将提供各种各样丰富多彩的书籍，满足不同年龄段的人的阅读需求。同时提供一系列的咖啡茶点。外加一些经典的桌游，来帮助顾客排解压力，休憩身心，同时开展面对面的交流，弥补当代青年人过份依赖网络社交方式所造成的远离现实社会的不足，增强人们的语言表达能力和人际沟通水平。不论顾客是“乐天派”还是“严肃派”，不管他们是喜欢融身于热闹的人群中，还是喜欢坐在安静的角落里，都可以找到属于自己的那份快乐！我们希望悠闲居成为青年人在工作学习之余驱赶疲惫、放松心情的聚集地。1.3场地与设施公司非常重视店面的选择，所以选择以下店面：1、交通一定要便利，店面附近要有方便停车的地方。所以选择南大街步行商业街为店面一号。人流量大，附近也不缺乏小朋友的培训机构，客源就没问题了。3、我们的客户定位于小朋友还有大学生，所以决定在大学城也开一家。公司总部设在南大街商业步行街，并在常州大学城设立分店。1.4产品与服务1.4.1书籍丰富的书屋本店将为顾客提供各种丰富多样的书籍，让顾客听着优美舒适的音乐，喝着可口的饮品，让自己的身心完全放松。如果顾客在店里未能把书看完。我们还提供书籍借阅服务，顾客一个月花100元办理一张借书卡，也可以选择办年卡600元，小朋友也可以和家长一起办亲子卡500元。同时，为顾客提供把自己的作品展示给大家的一个平台。把每个小朋友画的作品贴在黑板上展示，供客人观看。4. 2多样化的餐饮提供各种具有特色的、时尚的甜点及饮品。同时，为会员提供预订服务1.4.3桌面游戏公司通过为顾客提供桌面游戏，一方面可以方便顾客看书累了游戏娱乐，另一方面训练人的思考力、记忆力、联想力、判断力。1.5公司组织结构负责人：主要负责制定公司的经营战略和实施策略，协调各方面的管理工作，推行公司的经营理念，策划工作，广告宣传。一人即可。研发人：负责新活动和服务的开发。也就是为公司想点子。增加新创意。需要两人。管理员：负责公司人事管理工作，负责对人员的招聘、培训并负责后勤工作。以及负责采购食品、设备以及装饰品等。一人。会计：对本公司的财务进行管理。管账。一人二、市场分析2.1行业背景随着人们生活水平的提高，广大市民休闲意识逐步增强，消费需求旺盛，从而形成了休闲与餐饮业相结合的休闲餐饮业。本公司在这样的大背景下，力求打造一个舒适、优美、宽松的环境，让在喧闹的城市中奔波而疲倦的人们得到一个充满音乐、书香、宁静的场所，从而使其身体和精神获得休憩。2.2目标市场 我们第一期的连锁店选址为 市场一：位于南大街商业步行街 。我们的选址区附近人流量大，经过该地点的公交路线多达近30条。该店的目标客户主要为中、小学生、都市白领和青年大学生。他们或是工作压力大或是学习压力大，需要在工作学习之余放松身心，参与休闲活动。另外我们店内的消费定位为中等消费水平，这对于白领来说自然没有顾虑，而对学生而言可凭学生证享受一定的折扣，这对暂时没有固定收入的学生也具有较大的吸引力。市场二：位于常州大学城。大学附近的娱乐休闲场所本来就比较吃香，再加上这里租金便宜，目标客户集中，方便宣传，竞争对手较少，有着可观的消费者数，对我们公司的发展也是有利的。可以大大降低管理费用和营销费用。2.3竞争分析经过调查分析，本公司主要竞争对手是各类咖啡店、书店等，它们大都为单一的产品和服务，或是餐饮、或是休闲。基于此，本店将采取集阅读、休闲与放松为一体的休闲餐饮经营模式，推出的个性化、多样化的服务。而且，公司将根据客户的需要提供服务，聘请知名的点心师，用优质的服务吸引顾客，为公司带来良好的口碑，促使创业能够成功。经过市场调研我们了解到，公司2个门店所在位置的休闲娱乐场所总共没有几间，而