QC成果—屋面防水施工质量控制.ppt

一．工程概况 ? ****苑(Ⅲ标段D幢)位于**路与***路交界以北。建筑总面积27792m2，地下二层，地上十八层，框架结构建筑高度59.09m。 该工程为高档住宅楼，质量标准要求高。 本工程质量目标：确保“优良”争创“***杯”。 本工程合同工期自2001年5月26日开工至2003年4月21日完工总工期23个月。 三. 选题理由 QC小组组长组织QC小组成员对公司1999—2002年竣工的工程返修记录进行分析统计。 屋面渗漏占总返工项目42%，返修比例很大。因此，我们小组选择提高屋面防水质量作为本次活动的课题。 由排列图可知，造成屋面渗漏的主要问题是：防水材料老化破损。 ? 七. 要因确定 八. 制定对策 九. 对策实施 自屋面防水质量QC小组成立之后，小组成员分工合作并进行实施。由项目经理00主持召开管理人员会议，会议要求管理人员必须高度重视屋面防水施工质量。制定谁主管谁负责的原则，奖优惩劣，技术负责人003组织操作人员进行施工操作，施工技能、安全等方面的培训。质量员222负责各道工序质量把握，坚持执行质量不合格坚决返工。 总施工员002施工员****组织操作人员，具体落实。 做法如下： 1. 基层处理：把基层清理干净并用高压水枪冲洗干净，浇水湿透面刷水泥浆，表面浆压光。 2. 待基层干燥且清理干净后，铺贴三元乙丙防水卷材，在自然状态下放置半小时。接头相互错开至少30cm搭接长度8cm。基层胶在使用前应充分搅拌均匀。 3. 保温层为25厚Ⅱ型熔珠泡沫板。 4. 刚性防水层40厚细石砼.配ф6@200双向筋设分仓缝6M*6M 5. 铺150*150广场砖，擦缝在地砖铺好24小时内进行。 6. 细部严格按规范操作。 QC小组人员每天晚上开碰头会，互相通报当天的QC小组活动情况，及时查漏补缺调整对策，使小组有效运行。 十. 检查效果 （一）质量效果检查 屋面防水工程从2002年4月到2002年10月份结束，我们对屋面进行了蓄水实验，蓄水深度30mm蓄水时间24小时，没有出现渗漏。至今8个多月，经历了旱季和雨季后，屋面没发现渗漏现象。 （二）无形效果 1. 增强了小组成员的质量意思和解决问题的信心。 2．通过这次QC活动提高了小组成员的专业技术水平，掌握了这 种新型的屋面防水施工工艺，熟悉了多种新型材料的性能，积 累了施工经验。 3．增强了小组成员团结协作研究创新精神。提高了小组成员的 综合素质，锻炼了施工队伍。 * * QC 成 果 报 告 课题名称: 屋面防水施工质量控制 类 型: 现场攻关型 发表单位: **建设集团有限公司 注 册 号: **QC2002--12 小组名称: ****Ⅲ标段D幢项目部QC小组 发 表 人: 111 222 ? 小组名称 **建设集团**分公司**项目部QC小组 小组注册号 课题注册号 **QC2002—12 **QC2002—12-1 课题 屋面防水施工质量控制 活动日期 2002年4月8日至2003年1月24日 课题类型 攻关型 培训学习 小组成员均接受过TQC学习培训 学习课时 60学时 名 称 职 称 职 务 本小组职称 00 工程师 项目经理 组 长 001 工程师 副项目经理 副组长 002 工程师 总施工 组 员 003 工程师 技术负责人 组 员 111 助 工 施工员 组 员 222 助 工 质量员 组 员 004 技术员 钢筋工班组长 组 员 005 技术员 木工组长 组 员 006 技术员 泥工组长 组 员 二．QC小组简介 小 组 成 员 四. 现状调查 1 、对公司1999—2002年屋面出现渗漏的工程，进行渗漏情况调查，共查70个漏点，发现引起渗漏的主要原因有6个，收集整理数据后，对其进行统计分析：如下屋面渗漏现状统计表 序号 引起渗漏的问题 频数 频率% 累计频率 1 防水材料老化破损 36 46 46 2 防水节点处理不当 15 19 73 3 膈热层施工不规范 11 14 82