摩托罗拉的成功之道分析.docVIP

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2018-02-04 发布于河北
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摩托罗拉的成功之道分析

摩托罗拉的成功之道　　摩托罗拉是世界上最大的通信、电子行业的跨国公司，在中国改革开放之初就通过销售产品的方式进入了中国市场。1998年，摩托罗拉（中国）电子有限公司开展了“沟通宣传周”活动，向员工推出了众多的沟通方式：　　（1）“我建议”。每一个员工可以以书面形式提出对公司各方面的改善建议，全面参与公司管理。　　（2）“畅所欲言”。这是一个保密的双向沟通渠道，员工可以对真实的问题进行评论、建议和投诉。　　（3）“总经理座谈会”。定期召开的座谈会，员工的问题会在当场得到答复。７日内对有关问题的处理结果予以反馈。　　（4）“报纸及杂志”。《大家》、《移动之声》等及时介绍公司的大事动态和员工生活。　　公司每年都召开高级管理人员与员工的沟通对话会，向广大员工代表介绍公司的经营管理状况、重大政策等，并由总裁、人力资源总监等回答员工代表的各种问题。　　摩托罗拉将其深厚的全球公司文化融合在中国的每一项业务之中。