C4修施工组织设计.docVIP

目 录 六、施工组织设计 1 1总体施工组织布置及规划 1 1.1编制说明 1 1.1.1编制范围 1 1.1.2编制依据 1 1.1.3编制原则 2 1.2工程概况 2 1.2.1主要技术标准 3 1.2.2主要工程内容 6 1.2.3建设地点 6 1.2.4计划工期 6 1.2.5工程施工条件 6 1.2.6主要工程数量 7 1.3项目管理目标 7 1.3.1工期目标 8 1.3.2质量目标 8 1.3.3安全目标 8 1.3.4环保、水保目标 8 1.3.5职业健康安全保障目标 8 1.3.6文明施工目标 8 1.3.7文物保护目标 8 1.3.8科技创新目标 8 1.4组织管理机构及其分工 9 1.4.1组织管理机构 9 1.4.2职责分工 9 1.5施工区段划分及队伍安排 12 1.6施工总平面布置及规划 13 1.6.1总平面布置原则及临时工程设置 13 1.6.2施工总平面布置示意图 15 1.7施工组织措施 15 1.7.1施工准备阶段组织措施 15 1.7.2竣工验收阶段组织措施 18 2.总体施工方案，控制工程和重难点工程施工方案，各主要专业工程施工方案，过渡工程及接口工程方案，各主要专业工程施工方法及工艺 20 2.1总体施工方案 20 2.2控制工程和重难点工程施工方案 21 2.2.1控制工程和重难点工程的确定 21 2.2.2控制工程和重点(关键)、难点工程的施工方案 21 2.3各主要专业工程施工方案 26 2.3.1通信工程施工方案 26 2.3.2电力工程施工方案 29 2.3.3房屋、其他运营生产设备及建筑物工程施工方案 30 2.3.3.16室内给排水、消防、采暖工程 63 2.4过渡工程及接口工程方案 68 2.4.1过渡工程方案 68 2.4.2接口工程方案 69 2.5各主要专业工程施工方法及工艺 70 2.5.1通信、信息工程施工方法及工艺 70 2.5.2电力工程施工方法及工艺 81 2.5.3房屋、其他运营生产设备及建筑物工程施工方法及工艺 85 2.5.3.2其他运营生产设备及建筑物施工方法及工程 96 3施工进度安排及各专业工程施工组织衔接安排 102 3.1施工进度安排 102 3.1.1开、竣工日期及总工期 102 3.1.2各阶段工期计划安排 103 3.1.3工程进度横道图 103 3.1.4工程进度网络图 103 3.2专业工程施工组织衔接安排 103 3.2.1施工准备阶段的施工组织衔接安排 103 3.2.2施工过程中的施工组织衔接安排 104 4“架子队”及劳动力组织、配置计划 106 4.1架子队组织机构及岗位职责 106 4.1.1架子队管理组织机构 106 4.1.2架子队管理层岗位职责 107 4.2架子队管理组织实施方案 111 4.2.1架子队的组建 111 4.2.2架子队的管理体制 111 4.2.3架子队的考核 112 4.2.4自有劳力与外雇劳力配置比例 112 4.2.5专业技术工人的组织与岗前培训 112 4.2.6特殊时期劳动力保证措施 113 4.2.7架子队主要管理人员配备 113 4.2.8劳力配置原则 114 4.2.9劳动力配置计划 114 4.3架子队现场管理制度 115 4.3.1作业人员管理制度 115 4.3.2架子队管理层建立和落实施工“四会”制度 115 4.3.3现场考勤制度 116 4.3.4现场仓库管理制度 116 4.3.5现场文明施工管理制度 117 4.3.6现场安全生产管理制度 117 4.3.7现场施工临时用电管理制度 118 4.3.8现场保卫管理制度 119 4.3.9现场消防管理制度 119 4.3.10现场质量管理制度 120 5物资供应计划及物流组织安排 122 5.1物资供应计划 122 5.2主要材料供应方案 122 5.2.1材料、设备的检验和交货验收 122 5.2.2主要材料、设备存储与保管 123 5.3物流组织安排及保证措施 123 5.3.1材料设备物流组织安排 123 5.3.2材料设备物流组织保证措施 125 6施工机械及测试设备组织及配置计划 127 6.1施工机械及测试设备组织及配置原则 127 6.2施工机械及测试设备的进场组织 127 6.3施工机械及测试设备的配置管理 127 6.4施工机械及测试设备供应的应急预案 128 6.5施工机械组织及配置计划 128 6.6测试设备组织及配置计划 128 7工程用款、临时用地与施工用电计划 129 7.1工程用款计划 129 7.1.1工程用款估算的原则 129 7.1.2工程用款估算安排 129 7.2临时用地计划 129 7.3施工用电计划 129 7.3.1自发电能力 129 7.3.2外部电力需求计划