韩语专科学年小论文-对韩国企业文化分析与思考.docxVIP

学号 2013140090评定等级大连艺术学院2014——2015学年学年小论文对韩国企业文化的分析与思考学 院 文化艺术管理学院专业名称 应用韩语年 级 2013级学生姓名 聂哲指导教师 孙海燕 2015年 6月 22 日摘 要自 20 世纪 60 年代以来， 韩国政府实行了“出口主导型”开发经济战略，推动了本国经济的飞速发展，造就了“汉江奇迹”。此过程中韩国的企业作出了不可磨灭的贡献，在发展和壮大过程中韩国企业形成了自己独特的企业文化。通过分析韩国企业文化的发展背景、类型和特点，本文指出了适应复杂多变的国内外环境的企业文化发展方向。韩国文化主要受三方面的影响,一是中国的儒家思想。自古代起,韩国就同中国友好往来。特别是从1392年的李氏王朝到1910年的韩国被日本侵吞,在长达500多年的历史中,儒家思想一直作为韩国的主流哲学思想。二是日本文化的影响。主要是由于1910年到1945年期间韩国曾是日本的殖民地。三是美国文化的影响。1945年后直到1965年间,美国的影响逐渐超过了日本在韩国的影响。但在1965年后,随着日韩关系的正常化,日本对韩国文化的影响又日益加强。基于上述历史背景,韩国企业形成了具有特色的企业文化。关键词：韩国；企业文化；特点；发展方向对韩国企业文化的分析与思考绪论1997年继东南亚经济危机爆发之后，韩国也成为了金融动荡的焦点，韩国国内把此次危机称为“I M F 危机”。在经济危机时期，企业大规模的机构调整和裁员，导致大量工人失业，失业群体已经从业余或临时性工作的工人扩散到从事正常工作的工人。同时，各企业展开兼并、重组工作，引进欧美的企业经营机制和人事制度，实行外包并引进年薪制，使得韩国的企业面临前所未有的变化和挑战。由于所处的环境和企业的成长背景不同，企业所面临的这种变化而有所差异，也就是说，企业成长过程和周边环境造就的企业文化导致了这种差异。从20世纪80年代初期韩国的企业开始重视企业文化，认为企业文化是企业发展动力的重要推动因素。尤其是 1987 年以后，为了稳定劳资关系和提高企业竞争力，企业文化显得尤为重要。这说明：一方面随着社会民主化的推进，解决劳资纠纷成为了亟待解决的重要课题，另一方面为了提高急剧下滑的企业竞争力，推进经济的持续发展，确保组织的稳定性和同一性成为了企业的当务之急。为了解决这些课题，社会各界开始关注企业文化这一领域。虽然韩国的企业过去承袭了日本企业文化，采用美国的经营模式，但它还蕴含着自身固有的企业文化。韩国通过借鉴美国和日本企业文化的优点促进了本国企业的长足发展，但它还包含着不可避免的弊病，阻碍了企业固有文化的延伸。这表明没有做好充分的准备时，不加甄别地接收国外的经营方法和企业文化必然导致固有的企业文化与吸收的企业文化之间存在不协调关系。因此，本文旨在通过分析维持和促进韩国经济发展的韩国企业所特有的文化特点和类型，探索与其相应的企业文化开发战略和发展方向。改革开放多年来,我国整体投资环境改善的幅度和经济发展的速度令世人瞩目。中国已经成为世界上经济增长最快的国家,吸引着众多世界著名的大公司纷纷来华投资和加大对华投资的力度。作为我们的邻邦- -韩国更是不甘落后,成为其中很活跃的一员,在中国建立了众多的企业,同时也带来了众多的韩国国民在华长期居住,甚至形成了众多韩国人聚居的小韩国,例如北京的望京区域、五道口区域。与欧美企业相比,中韩两国文化具有很多的相同之处。一、韩国企业文化的发展背景 经过战后50年，韩国企业发生了史无前例的发展和变化。韩国企业的变迁史可以划分为以下几个时段：战后恢复时期物资绝对紧缺的20世纪50年代，为了把握市场机遇、积累资本，韩国出现了纺织、制粉、制糖等生产消费品的企业。在战后经济复苏的过程中，这些企业积累了宝贵的经验。但是，战后恢复和援助经济的特殊环境导致了政府和企业勾结。第一次经济开发，轻工业中心时期20世纪60年代至70年代初期，政府和企业的关系转变为经济开发的伙伴关系，开始相互合作和协助。这种伙伴关系是第一次经济开发的契机，也使企业能够参与到国家的国策事业，力图企业的多元化。起初，韩国通过经营假发生产等劳动密集型行业为企业奠定了发展基础，同时，使经营范围逐步扩展到电子、汽车、合成纤维等新的领域。与此同时，政府通过“8 ·3 措施”及处理不景气企业等措施改善了企业的经营环境。大企业主导的重化工业中心时期20世纪70年代中期，各企业在大企业的指导下持续了量性成长，与此同时随着政府重点投资重化工业各企业趁机促进了企业经营的多元化。另外政府指定综合商社和支援中东建设等一系列的政策对国内企业进军海外市场提供了优越的条件。1980年被指定的综合商社的出口量达到了整个出口的40%，并且通过1975年开始的国家支援中东建设的政策不少企业进军国外开辟了海外市场。