门窗的技术标书.doc

目录 一、编制依据………………………………………………………1 二、工程概况………………………………………………………1 三、施工准备………………………………………………………2 四、施工方案………………………………………………………2 1质量及安全保证体系……………………………………………2 2质量工期目标及保证措施………………………………………15 3主要工程项目的施工顺序和施工方法…………………………26 4工程施工进度计划及进度控制点………………………………30 5劳动力需用计划…………………………………………………36 6机械设备进出场计划及主要施工机械设备表…………………37 7质量通病防治措施方案…………………………………………38 五、施工现场标准化管理…………………………………………43 1安全生产管理……………………………………………………43 2文明施工管理……………………………………………………44 3工程质量管理……………………………………………………45 附表一：施工进度图………………………………………………47 附表二：施工现场平面图…………………………………………48 一、编制依据 1编制依据：按照甲方提供的有关招标文件各方面要求,工程项目大样图，现行行业规范和国家规范标准等。 2编制范围：承接工程范围内所有门窗、护栏、幕墙、雨棚、采光井、防火卷帘门等项目。 二、工程概况 我公司参加的***************************工程，经现场勘测，我们认为该工程有如下特点： 1建筑特点： 属于独体建筑，对门窗的抗风压性能，空气渗透性能、雨水渗透性能、保温性能及其他物理性能都有较高的要求。 2门窗结构特点： 门窗洞口有大小多种窗型设计，其中肯德基门洞口设计较大，尺寸为4900mm×2800mm，特别是组合窗洞口有3600mm×2700mm，也有6000mm×2200mm。 3制作安装条件： 现场实测大小门窗洞口不等，预留洞口不规范等，给施工制作带来工作量，用料多，制作安装应按实际现场情况操作施工，来调整才满足设计要求。 4施工范围不单一，种类多，除铝合金门窗外，还包括玻璃幕墙、扶手护栏、钢结构雨棚、采光井、防火卷帘门。 由以上可知，施工范围多，洞口尺寸偏大，就对我们的制作和安装提出了很高的要求。要铸造精品工程，务必精心制作安装本项目。 5我们做出充分的准备，保证以150日历天的工期，质量达到“一次性验收合格”的标准。 6制作、安装过程中，工艺、材料品牌、规格、壁厚等所有技术要求，严格按照招标人要求及国家规范标准执行。 7投标有效期为60天。 三、施工准备 1技术准备包括： 临时设施计划、测量复核、熟悉图纸、会审图纸、编制材料预算书、编制材料需用计划、成品半成品加工单、技术交底、周转材及部分主材进场、开工报告。 2施工及质量控制计划包括 施工现场布置方案、主要机械布置方案、测量施工方案、质量、进度管理目标实施方案、安全管理目标实施方案、工期保证措施。 3工程材料准备： 组织人员对建材市场进行调查，制订建材合格供应商名单，制订材料技术档案及供应计划。对供应商进行筛选。 4生产准备： 施工用水：根据施工图纸、工程量、建筑面积、结构形式及层高等，结合我公司以往工程施工经验，现场施工用水以最大消耗量消防用水耗量确定。 施工用电：现场主线用35mm2铜线，支线用25mm2铜线，电线架设严格按照三相五线制架设，动力线和照明线分开，并按规程设置漏电保护装置。 5机械设备准备：根据施工组织设计，对机械全部进行检修，使机械设备处于完好待命状态，制订设备进场计划，满足工程需求。 6劳动力准备：根据本工程的特点，我公司将安排技术力强、业务素质高的专业施工队伍和施工班组，及时安排进场，由项目部统一指挥，协调施工，加快施工进度，提高工程质量，并保证工程能连续施工。对所有进场施工队伍先进行劳动纪律、法律法规和安全技术操作等方面的教育。做到文明施工、遵章守纪。 四、施工方案 1质量及安全保证体系 1.1项目质量管理体系 1.2施工质量管理 施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将按组织机构来全面的进行质量的管理及控制。 为保证进场后顺利施工，项目部将建立协调机制和协调会例会制度，保证水、电、临时设施等统一规划、统一协调，协调工作重点考虑工序间的穿插、隐蔽验收、成品保护、技术资料填写、收集、整理的规范化等方面的协调。做到目标一致，行动一致，思想一致，使整个工程的质量达到验收标准。 充分发挥本单位的各方面优势，从施工管理、施工技术、质量控制环节、技术资料整编等方面进行指导，进场时，采用集中培训的形式进行教育，让各专业施工队及专业分包单位