煤矿一线班组安全工作之浅见.doc

浅谈煤矿一线班组安全工作煤矿安全生产是经济发展的重要条件，国家从来都把劳动者的生命和身体健康放在生产劳动和经济建设的第一位，把煤矿安全生产工作作为一项重要政治任务来抓。但怎样才能让职工更好的领会各级安全文件精神，怎样才能将安全教育、安全宣传和安全意识更好的灌输给全体职工，怎样才能在日常工作中切实加强一线基层安全建设，激发职工的煤矿安全生产意识和工作积极性。本人认为应做好以下几方面工作：　　一、全面提高班组长的个人素质 　　众所周知，一线班组是治单位最基层的部门，也是煤矿安全生产管理的最终落脚点。班组长自身素质的高低直接影响班组的安全管理，这就要求班组长必须要对煤矿安全生产工作有高度的认识和责任感，不仅要有扎实的业务能力和工作效率，还要有一套灵活的工作方法，才能有效的带动班组成员来共同保障安全，提高生产力。作为班组的安全第一责任人，平时不仅要注意学习安全知识，宣传煤矿安全生产的重要性，而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度，只有这样才能被班组职工所认可和信任，从而来带动班组职工的安全意识不断提高。 　　二、以人为本，创建安全文化 　　安全管理的根本目的是为了人的安全，坚定不移地树立“以人为本，安全第一”的思想，是建立安全长效机制的前提和基础，也是尊重关心职工基本生活的具体体现。因此在安全文化建设中，要始终坚持以人为本的原则，以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨。 　　在煤矿安全生产工作方面，个别单位抓安全更多依赖的是批评教育和经济处罚，不可否认，批评和罚款能使违章职工受到触动，但仅仅通过经济手段来控制安全事故是不全面的。为了增强管理效果，管理者可以在严格执行刚性制度的同时，注重柔性管理方法的使用。如检讨和通报等有关形式，通过部门煤矿安全生产会议让违章操作者站到台上，将违章经过及危害说清楚，促使其自我反思，自觉遵守规章制度。同时，经常性的开展煤矿安全生产知识阅读、安全操作比武等活动，用趣味性的安全教育方式来提高职工煤矿安全生产责任意识，为职工营造良好的安全氛围。 　　三、 建立健全长效煤矿安全生产责任制 　　通过建立健全煤矿安全生产责任制，明确地规定从单位“一把手”到部门、班组长、班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利，继续加强《煤矿安全生产责任制》，层层签订煤矿安全生产承诺书，明确职责，使安全工作达到事事有人管、人人有专责、办事有标准，从而把与煤矿安全生产有关的各项工作管理成员联结、协调起来，形成一个严密高效的安全管理责任网络。建立健全煤矿安全生产责任制，是要把煤矿安全生产责任制落实到每个工作岗位的基本途径，而煤矿安全生产责任制是班组安全之魂，执行班组岗位安全责任制是班组安全的基本保证。 　　四、实行班组安全管理目标化 　　发挥班组安全目标责任管理的功能，实现安全与生产目标的良性循环，必须注重安全目标的制定、分解、实施、考核环节。安全目标责任的制定要切合实际，要根据上级单位有关精神的指导，形成个人向班组、班组向主管领导、主管领导向上级的层次管理；安全目标的分解要着重于展开、逐个落实，使主管领导对班组的各项安全管理工作都能够简便化、统一化、正规化地展开；目标确定、分解后，就要着重加强相互之间的责任感，激发班组职工潜在的积极性、主动性，努力实现班组安全管理科学化、内容规范化、基础工作制度化；班组安全目标的考核要和安全责任制挂钩，要避免考核时重“硬”轻“软”的倾向，更不能以“硬”指标掩盖或取代“软”指标，要切实的落实煤矿安全生产一票否决制。班组安全目标管理是整个班组安全建设中的重要组成部分，只有把班组安全目标实现了，安全基础才能更夯实。 　　五、标准化是班组安全的保障 　　所谓作业标准化，就是对一线班组在日常工作中，将现行操作方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量、效益为目标，对操作过程进行改善，从而形成一种优化程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的效果。把人的行为限制在动作标准之中，从根本上控制违章作业，特别是习惯性违章作业，保证班组人员作业规范化，从而制约了侥幸心理、冒险蛮干的不良现象。 ，如何做好一线班组的安全管理工作，是保障职工的切身利益，稳定煤矿安全生产形势的切入点和落脚点，只有使广大职工细致了解安全工作的重要性和必要性，才能使其贯穿到生活中去，贯穿到工作中去，才能真正创造一个良好的安全环境，才能使我们的事业在安全的保障下稳步发展。