班组建设面面观.docVIP

班组建设面面观 光阴荏苒，中铝贵州企业以“不择小流方以成大海，不拒杯土方以成高山”的精细化管理，用精巧的“小手笔”，在班组建设中，做出了秀丽的“大文章”。 从进一步加强班组建设的开展到班组建设推进大会的召开，以“三创”：创新、创优、创特，和“六有”：有安排、有制度、有亮点、有特色、有典型、有实效为衡量标准的班组建设在整个中铝贵州企业蓬勃开展，各单位通过健全规章、细化管理、同筑班组之魂、平凡岗位精作业、建立文明团队、规范员工行为、创建学习型组织、履行服务承诺等多层次多方面开展班组建设，现已硕果累累，形式喜人，让人感触颇深的就是“细节是创新之源”的成功践行。 过去，我们在寻求创新时，不管在技术创新还是在管理创新方面，总习惯于贪大求全，却很少有“于细微处见精神”的细心和耐心。当今世界许多成功的企业表明；“创新不等于高新，创新存在于企业的每一个细节之中。”通过细节的创新可能实现对整个企业的持续不断的改善，从而获得巨大的成效。虽然每一个细节看上去都很小，但是这儿一个小变化，那儿一个小改进，则可以创造出完全不同的产品、工序或服务。如果说创新是一种“质变”，那么这种“质变”经过了“量变”的积累，就自然会达成大的变革和创新。而这种质变却是简单的，让人一看就懂。 推进大会上的经验材料证明，精细管理、务实创新是班组建设的重要源泉。从大处着眼，小处入手是一大亮点。“平凡岗位精作业，细化管理结硕果”就印证