管理方法与艺术作业11.doc

第一问：产生的分歧主要在于：沟通不够，未得到具体的工作安排和答复。陈总在未得到确认答复前，没有进一步询问总经理意见，颤自主张。 改进方法：首先，要加强与上级领导的沟通，将工作确认后落实到位。 总经理提出的目标，让人感到没有依据，他应该把他制订的依据制订方法及相关知识告诉下属，让大家发表意见制订目标，这个案例中制订的目标下属不会接受。首先把目标管理方法先介绍给下属，让下属跟我学会这种目标管理方法，把我的想法告诉大家，把目标制订过程，依据告诉下属，让下属与自己共同研究探讨目标管理，让下属提出各自见解相互商讨，把目标制订出来。 第二问： 个人优势:　　 具有良好的亲和力，为人真诚、能与各种各样的人打交道，较敏感　　 写作、素描　　 做事有条理且负责、注重细节　　 人际关系良好，知心的朋友多　　 注重细节个人缺点：　　 性格有些内向，犹豫　　 想法太多，兴趣太广，都浮于表面　　 不够自信　　 不喜应酬，人多的时候不喜欢多讲，口才不好　　 个人兴趣：旅行、素描、文学、摄影、交友、广告等。但觉得没有能力从事兴趣方面的工作，要想转这方面很难。