管理者必须了解的28类员工.docVIP

　　管理，就是管人。在管理的时候，有很多让你苦恼的问题，如何管人一直是企业发展的重要环节。下面我们来看看公司企业中的28种类型员工，让你的管理更加得心应手。 　　一、如何管理不得力型员工 　　用宽容之心对待、用关爱之心激励、用真诚之心感化、以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的员工。 　　二、如何管理爱酗酒型员工 　　酗酒给企业和家庭带来极大的损伤，在美国每年因酗酒造成的损失大约为260亿美元。 　　由于我国信奉“饭桌上谈生意，酒杯里交朋友”的古训，也许你的员工中不乏其人。 　　查看该员工的缺勤记录，一般缺勤率剧增几乎总是与饮酒次数相伴。 　　美国卫生福利教育部对这方面工作提出九条建议，这些建议曾指导无数位经理去挽救他们酗酒的员工，效果有目共睹。猎头网资讯 　　三、如何管理刺头型员工 　　刺头型员工:他们极其聪明，好动，有着鲜明的个性，不愿拘泥于形式，在齐思妙想方面有着上佳表现，而且在企业中“兴风作浪”更有一套，是企业中违反纪律，煽动狂热情绪的倡导者。 　　与刺头和平相处，有效利用他们个性的特点，为企业人际和谐的达成，自由创新氛围的形成发挥作用。 　　给他们充分施展“个人魅力”的空间，把他们从不习惯的工作方式中解放出来，帮助你策划企业的集体活动，并且委之以大权，充分利用他们的才能。 　　刺头的出现，正是为企业破除旧有观念，建立新次序配备了人选，你只要合理利用他们的长处，企业的