项目成本复习题和答案.docVIP

MPM复习题答案 分批法 北兴电机厂在筹建期间小批量试生产电机，月投产10台工作号为310的电机，5月完工。月投产4台工作号为305的电机，月只完工2台。 金工车间月发生制造费用2 160元（管理人员工资1 000元、折旧800元、办公费360元）、装配车间月发生制造费用1 740元（管理人员工资940元、折旧300元、办公费500元）。 工作号 ??305 ??310 金工车间 装配车间 金工车间 装配车间 直接材料 1 400 1 000 ?8 000 11 000 直接工资 ??640 ??460 ?3 200 ?2 000 5月生产工时如下： 工作号 305 310 金工车间 80 1000 装配车间 28 320 要求计算工号305和310 分别编制金工车间和装配车间制造费用分配表（按生产工时分配）如表所示。 金工车间制造费用分配表 工作号 生产工时 分配率 制造费用 305 ??80 ??160 310 1 000 2 000 合　计 1 080 2 2 160 表2：装配车间制造费用分配表 工作号 生产工时 分配率 制造费用 305 ?28 ??140 310 320 1 600 合　计 348 5 1 740 　　车间生产成本明细账如表所示。 ?金工车间生产成本明细表 　　　　　　　　　　　　　　　　　成本项目 ?305 ???310 直接材料 1 400 ?8 000 直接工资 ??640 ?3 200 制造费用 ??160 ?2 000 合　　计 2 200 13 200 装配车间生产成本明细表 成本项目 ??305 ??310 直接材料 1 000 11 000 直接工资 ??460 ?2 000 制造费用 ??140 ?1 600 合　　计 1 600 14 600 直接材料 直接工资 制造费用 本月生产费用 2400 11 00 300 3800 完工2台成本 1200 880 240 2320 完工电机单位成本 600 440 120 1160 月末在产品成本 1200 220 60 1480 完工产品原材料费用：（2400/4）*2=1200元 月末在产品原材料费用：1200元 月末在产品约当产量：2台*25%=0.5台 完工产品直接人工：[1100/（2+0.5）]*2=880元 月末在产品直接人工：[1100/（2+0.5）]*0.5= 完工产品制造费用：[300/（2+0.5）]*2=240元 月末在产品制造费用：[300/（2+0.5）]*0.5=60元 310电机：投产10台，全部完成 直接材料 直接工资 制造费用 本月生产费用 19000 5200 3600 27800 完工10台成本 19000 5200 3600 27800 完工电机单位成本 1900 520 360 2780 月末在产品成本 0 0 0 盈亏平衡分析：医院业务成本分析 　　一家提供专门护理服务的私立医院，其组织分为不同的独立核算自负盈亏的部门。其中，老年科20年的有关资料详列如下。该部门正考虑在20年作出扩展计划。 　　在20年，老年科提供护理服务的收费是每天225元，老年科全年收入为4 500 000元。在每一年年初时，租用的床位数目，即床位容量，是要经过协商而确定的。而根据协议，该年度有60张床提供一年365天的服务。经营该部门的成本包括变动成本、固定成本及直接员工成本。变动成本如食物及洗衣，是按住院天数计算的。固定成本如保安、行政、租金等，则按床位容量计算(20年60张床)，直接员工成本是依照不同的住院天数所规定的员工人数而定。以下列示20年老年科的变动成本、固定成本和员工成本的数据： 　　变动成本(按住院天数) 　　食物 675 000元 　　洗衣 225 000 　　其他 600 000 　　合计 1 500 000元 　　固定成本(按床位容量) 　　保安 75 000元 　　行政 975 000 　　租金 1 125 000 　　合计 2 175 000元 　　员工成本 　　每一专科招聘自己的主任、护士及助理。老年科所需员工人数如下： 住院天数 主任 护士 助理 21 000天以下 4 10 20 21 000~23 000天 4 13 24 23 000天以上 4 15 28 　　员工每年的成本如下： 　　主任每人30 000元，护士每人22 500元，助理每人15 000元。在上述的住院天数范围内，这些成本是固定的。 　　老年科一年中有120天是100％运作的。实际上，在这些天内，最少还需要有额外的20张床。所以，老年科的管理层正考虑在下年20年中，以