战略与结构演变的研究——以华为技术有限公司为例(可编辑).docVIP

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  • 2018-02-04 发布于湖北
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战略与结构演变的研究——以华为技术有限公司为例(可编辑).doc

战略与结构演变的研究——以华为技术有限公司为例(可编辑)

战略与结构演变的研究——以华为技术有限公司为例 1 逐步衰落,取而代之的是“中华在我国通信市场大发展的背景下,其技术研发、 设备制造能力与企业规模节节攀升,不断逆流而上,并最终成为全球电信设备供 应市场发展的重要参与者,成为今天全球电信设备制造巨头都为之侧目、倍感压 力的竞争者。 华为今天的成就实属不易,它书写着年来华为脚踏实地、艰辛发展的历 程。 二十年前的华为,只有名员工,注册资金,年销售额不到万; 年后的今天,华为已经成为世界通信设备制造行业里快速成长的耀眼明星,是通信制造行业发展史上的一个奇迹,也是今天国际通信设备制造巨头的强大竞争 者,以下数据就是很好的证明。 华为市场销售与企业纳税方面:年,华为全球合同销售额为亿美 元,比年增长%,其中海外销售占%。在欧洲、美国和日本等发达市场 实现超过%的增长,在亚太、拉美、中东北非等新兴市场也保持了良好的增 长态势。华为得到越来越多客户的认可,正逐步成为行业的领导者之一;截至 年底,华为累积向国家缴纳各项税款亿。 华为技术研发体系方面:华为坚持每年以不少于销售收入%的费用投入研 究开发,并将研发投入的%用于前沿技术、核心技术及基础技术的研究开发。 至年月,华为全球接近名员工,其中有%名员工从事研发工作, 遍布在硅谷、印度、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、深圳、南京、西安、 成都、武汉

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