上海飞机制造有限公司老食堂加固（外墙恢复）工程施工组织及设计.docVIP

? 目录 一、编制目的与依据 二、工程特点 三、施工部署 四、主要项目施工方案 五、工程质量保证措施 六、施工安全保证措施 七、文明施工保证措施 八、工期保证措施 九、施工管理组织机构 十、安全生产责任制 十一、施工现场总平面布置图 第一章、编制目的与依据 一、编制目的 本施工组织设计编制的目的是：为上海飞机制造有限公司老食堂加固（外墙恢复）工程项目投标阶段，提供较为完整的纲领性技术文件，一旦我公司中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。 二、编制依据 1、上海飞机制造有限公司发布的招标文件及提供的施工图纸。 2、国家及上海市有关建筑工程安装文明施工规范、标准。 3、本施工组织设计遵守的有关规范标准。 （1）《工程测量规范》GB50026—2001； （2）《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59—99； （3）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—86； （4）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88； （5）《混凝土结构工程施工规程》DG/TJ08-020-2005 （6）《建筑工程施工质量统一验收标准》GB50300-2001 第二章、工程特点 工程名称：老食堂加固（外墙恢复）工程 招标单位：上海飞机制造有限公司 工程地点：上海场中路3115号上海飞机制造有限公司大场厂区内 工期：45天 工程质量要求：一次验收合格，合格率100% 工程安全目标：无重大安全事故 本工程系在原老食堂上进行外墙恢复工程，包括外墙恢复、柱根加固、柱顶与钢梁连接加固、轻钢墙架等，山墙处局部加高等。 本工程涉及钢结构、砖基础、结构加固、外墙、门窗、散水、坡道等一系列土建、装饰及安装工程。 由于是在原食堂的基础上进行加固，施工时应注意操作安全。 第三章、施工部署 一、工程目标 1、质量目标 工程质量达到优良验收要求。 2、安全生产目标 确保无因公死亡、重伤事故，月轻伤事故频率控制在1.5‰以内。 3、消防目标 达到厂区内安全部门验收标准，无火灾隐患，坚决杜绝火灾。 4、文明施工目标 实行企业形象管理，施工噪音、粉尘保证控制在城市允许范围之内，建立环保体系。 5、工期目标 在45个日历天内完成设计范围及招标方件内要求的所有工作内容。 6、管理目标 充分发挥我司优势，实现现代化的管理，保证工程在管理、进度、质量、安全、文明施工、工期、环保、作风上创一流水平。 二、主要施工准备工作 1、组织技术准备 a.成立专案领导班子：明确领导班子、生产技术、材料供应、后勤保卫及施工队。 b.组织工程技术人员熟悉施工图纸、充分了解设计意图，对图纸上存在的问题、错误进行汇总。 c.在业主的组织下进行图纸会审，作好记录，办理图纸会审纪要。 d.组织有关人员并编制施工计划书，确定主要分部分项工程的施工方法，完成施工计划书的审批工作。完善施工方案、组织各类施工人员作好技术交底和安全交底工作。 e.对施工重点、难点部位，进行研讨，并结合现场实际情况编制详细的作业指导书。 f.作好钢筋翻样、木工配模工作。 g.作好材料、机械、半成品和劳动力需用计划。 h.制定各项管理制度，编制各项作业指导书。 i.进行分层次的技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度交底。 j.做好施工图纸预算编制，提出资源需求计划。 k.收集与工程有关的规范、规程标准。 2、施工机具准备 根据施工计划书中确定的施工方法，施工机具配备的要求，数量及施工进度安排，编制施工机具需用量及进退场计划，并组织机械进场。组织大型机械进场及其它机械的维修保养工作。 3、材料准备 落实施工材料的货源及运输工具，组织前期进货准备。 a.根据施工进度计划和预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 b.根据材料用量计划，做好材料的订货和采购工作，并组织材料按计划进场和保管。 4、劳动力准备 按照劳动力需用量计划，组织好各专业队伍进场，并办理有关手续，同时编制培训计划，包括：规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育等方面。 5、施工调度 为了保证工程施工的顺利进行和各阶