生产管理-6S培训讲义（PPT 32页）.pptVIP

6S培训讲义 第一部分：什么是5S 我们有下列“症状”吗？ a) 急等要的东西找不到，心里特别烦燥 b) 桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感 c) 没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间 d) 工作台面上有一大堆东西，理不清头绪 e) 每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻。 如果每天都被这些小事缠绕，你的工作情绪就会受到影响，大大降低工作效率。解决上述“症状”的良方——推行5S管理。 第一部分：什么是5S 5S、6S、7S、8S是什么？ 5S管理源于日本，指的是在生产现场，对材料，设备人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、修养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处。 整理、整顿、清扫、清洁、素养的日语外来词汇的罗马文拼写时，它们的第一个字母都为S，所以日本人又称之为5S，近年来，随着人们对这一活动的不断深入认识，有人又添加了“安全、节约、学习”等内容，分别称为6S、7S、8S活动。 第一部分：什么是5S 5S观念误区： ? 认为5S太简单，蓖麻小事，不足兴师动众 ? 虽然工作上问题多多，却与5S无关 ? 手头的工作够忙了，那有时间去做5S ? 现在比以前已经好多了，有必要做5S吗 ? 我做得够好了，别人怎么样，关我什么事 ? 5S做好了，有什么好处吗，能多拿工资吗 ? 做不做5S，