机电专业化小组.doc

机电专业化小组安全管理措施 机电科是矿井机电管理的职能部门,负责对矿井机电系统进行业务检查指导和矿井机电设备管理,建立机电工作的正常秩序,做到科学管理、合理使用、计划检修、安全运转。为切实抓好矿井机电基础管理,机电科成立专业化管理小组,明确管理职责,规范各项管理制度, 确保了矿井机电系统安全、经济运行。 机电专业化小组分工 　 电气理小组负责全矿高低压供电系统短路电流计算及各类保护整定、供电图的绘制、各类电气负荷的审批、电力消耗统计及节能理、电气设备的性能测试工作。抓好负荷审批关口。所有用电设备的投用一定到机电科办理审批手续。抓好电气设备的微机理。所有供电设备技术特征创建电子档案，实行微机化办理。抓好电气设备的测试理。每个月对井下所有水泵测试一遍，常开高效水泵。对效率低的水泵进经检修后能效值仍不达标的水泵进行更换。抓好低压供电网络绝缘值的监测，井下各生产单位每旬一定对所辖范围内的低压供电网络绝缘情况进行一次绝缘摇测，凡绝缘值低于2МΩ的，准时采取对策进行处理。 　油脂理小组油脂理组配备一名专职油脂办理员，全面负责矿井润滑油、绝缘油的技术办理和现场监督检查，和绝缘油耐压试验和监督检查全矿油脂的进货、领用、取样、化验、加油、换油、和油脂建帐等工作的理考核。对油脂入矿进行严格把关。对应用中设备的油脂一定定期进行取样化验。开展油脂比赛活动，分采煤、矿建、机电三个系统分别考核，比赛采用百分制考核，每月一次。定期组织油脂应用人员的培训。推广标准化油库理，现场示范，全面提升油脂办理水平。 电缆理小组电缆理组主要负责全矿井下用阻燃电缆，从1.5平方信号线到千伏级动力电缆的应用理。在电缆理方面主要采取了以下5个对策：严把源头，精控整个过程：从电缆的到矿、批领、入井、应用、升井、检修、入库都有严格的理流程，确保领用的电缆证件资质，齐全可行，不合格的电缆禁止应用。科学办理，技术创新：实行微机化办理，创建电缆生命周期档案，从电缆的进货、应用到消耗报废，全整个过程控制办理。强化理，严格考核：全部进行编号建账理，做到数量清、动态明，强化应用单位责任心及自主办理意识，严格规章体制落实考核。动态达标，确保安全：对井下电缆实现区域划分理，将电缆按区域划分到每个单位，责任单位负责日常理，防止前治后乱。 小型电器理小组主要负责全矿井下各类小型电器的应用与理，从通讯监测接盒到各种型号的动力接盒和别的小型电器。抓好小型电器的领取，发放。对小型电器开展编号理。对小型电器开展应用中的电缆接盒定期测温上报体制（每旬一次）。 防爆质量检查小组负责井下电气设备的防爆质量检查工作。抓好电气设备的入井查验。抓好防爆设备的在用检查。推广各类检修检查体制，首先是开展设备维修卡定期更换体制；其次是开展设备倒计时检修体制；再次是开展设备解剖检查体制，每月月初对井下所有设备进行覆盖检查。强化专业知识学习，防爆设备检查人员防爆知识业务学习。设备理小组负责矿井生产设备的进货验收、井下设备的现场应用、设备的维修报废。推行设备生命周期理体制。坚持“三定”、“五包”工作机制，即：定设备、定人员、定内容；包应用、保证理、包维修，包故障排除，包应用更换。抓好设备维修理。实行“谁验收谁负责”体制，出现维修质量难题联责考核。所用配件、材料由供应分部统一进货，检修更换下来的报废旧件全部回交、集中销毁。规范设备报废理。遵照设备应用年限规定，对到期设备实行逼迫报废。 配件理小组负责矿井综采综掘等配件的进货、应用理。具体负责配件理工作，业务上受机电科指导。抓好配件筹划理。各单位每月15日前将下月配件预算报机电科一份，由机电科审核配件筹划。抓好配件备用理，避免浪费。各单位配件理员每月10日、20日分两次将本单位的库存配件（包括井上库存和井下库存）经单位主管签字盖章后报机电科1份，经营部协同机电科每月不少于两次对所有配件存放地点进行全面检查，并下发通报，落实奖罚。抓好配件存放理。相比现场存放的配件不可以乱扔乱放，应集中存放在配件库内并排列整齐、分类存放、挂牌办理，要增强维护保养，保持无尘土、无油垢、性能良好。制订各类配件的应用期限，减少矿井配件投入。 胶带理小组主要负责全矿阻燃胶带的筹划审批、到货验收和现场应用。抓好胶带的进货关口。对新到矿的胶带检查“三证一标记”，即生产许可证、产品合格证、阻燃合格证。再者附带生产厂家的性能检测报告及阻燃检测查验单位的检测报告。抓好胶带的应用理，禁止私截皮带。