集团财务部2005年工作目标与计划.pptVIP

财务部职能界定及05年工作目标 第*页 集团财务部 职责及05年工作计划 东银集团财务部 2005年3月9日 目 录 一、 05年工作目标 二、 05年工作思路 三、05年工作计划 四、部门组织架构 五、部门职责 05年工作目标 05年集团财务部将围绕以下五项核心任务展开工作： 建立集团财务垂直管理模式和相应的财务运作体系 建立集团财务垂直管理模式 建立集团公司财务管理体系，制订职责范围内的集团公司财务管理标准、制度和流程 建立和完善集团财务预算管理 制定和完善集团全面预算管理制度 监督2005年预算的执行和组织编制2006年预算 进行财务预测、分析、评价、筹划为决策提供支持 进行财务预测、分析、评价、筹划为决策提供支持 根进行专项财务分析或策略分析，并提出分析报告 推进集团财务信息化建设，提高财务信息质量 完成集团财务信息化建设（核算、预算、资金、分析） 保持财务信息准确、及时、畅通，满足向外提供报表的需要和内部经营管理的需要 建立健全内部控制制度 检查评估集团和各公司内控制度，使之不断健全、完善，满足内部管理需要。 目 录 一、 05年工作目标 二、 05年工作思路 三、05年工作计划 四、部门组织架构 五、部门职责 05年工作思路 建立集团财务垂直管理模式和相应的财务运作体系 推进集团财务信息化建设，提高财务信息质量 根据集团公司发展战略的需要、管理的需要，