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第一章 总体概述
一、概况
1、工程概况
2、水文气象
。
二、合同项目范围及工程任务分析
1、合同项目范围
本合同范围内承包人承包的工程项目包括:三小间防水、地下室及外墙防水、局部地下室通道防水节点。
2、工程任务分析
①本工程量大,战线长,必须统筹规划,科学管理。
②施工期短,必须加大投入,确保工期。
③施工机械较多,并伴以人工修整,施工质量要求较高。
3、主要控制目标
施工质量:工程施工质量合格率达95%,符合优良工程质量标准。
文明施工: 创标准化文明施工现场
第二章、施工进度计划和
各阶段的保证措施
§1、施工技术准备
1、熟悉设计文件、进行现场校核
在收到设计图纸和技术文件后,尽快组织技术人员熟悉、研究图纸,准确领会设计意图;审核图纸有无矛盾和错误;并与现场情况进行核对,对审核中发现的问题及时反馈给发包人和设计单位。
2、原始资料调查
进场后进一步对全标段进行实地勘察,获得有关原始数据的第一手资料,为正确选择施工方案、制定技术措施、合理安排施工顺序和施工进度计划提供依据。
3、自然条件调查
调查气温、风向、风速、结冰期及雪霜等变化规律及历年记录,冬、雨季的期限等情况。
4、编制详细施工技术方案
在全面掌握和了解设计文件,进行各项调查以后,对投标初步拟定的施工方法和技术措施进行深化和细化研究,制定出详尽的、更符合现场实际情况的施工方案。
5、施工技术交底
在施工前,把本工程专项施工设计方案、施工计划和施工技术要求详尽的向专业施工队和施工班组进行交底,并同时下达作业指导书,以保证工程施工严格按照规范化、程序标准化进行作业。
§2 施工生产准备
1、劳动组织准备
在接到进场通知后,管理人员和技术人员立即进驻现场;同时调集施工人员进驻施工现场,迅速展开施工准备工作。
进场的人员达到各专业工种之间合理配置,技工与普工的比例满足劳动组织和施工工艺要求。2、物资准备
(1)工程材料的准备
进场后,对本工程所用的主要施工材料制订详细的材料采购计划,及时进行采购,对材料质量提前进行取样化验,把好原材料质量关。
(2)工程设备
进场后,根据实际情况组织调遣施工设备,其他设备根据实际需要陆续进场。
3、“四通一平”工作
进场后,按照业主要求及工程实际需要,抓紧时间搞好水、电、路、通讯及场地平整工作,为全面展开施工作好准备。
4、搭建临时设施
根据施工现场平面布置,解决好通讯、电力和水的供应,搞好后勤保障。
5、修筑临时施工马道
按照工程道路交通规划,修筑施工临时马道,确保施工机械设备、材料顺利进入工地;并设立必要的安全标志。
§3 施工场区平面布置
一、施工总体布置原则
(1)施工总布置按照尽量节省占地面积、节省投资、方便施工、便于管理的原则进行设计,以达到实用、紧凑、合理的目的。
(2)临时工程以不影响当地居民和管理单位正常生产、生活为前提,尽可能为地居民正常生产、生活提供方便。整个临时工程布置满足环境保护、水土保持要求。
二、施工交通
本工程所在地区公路交通比较发达,保证外购材料进场。
维护好施工现场的临时道路,做好临时道路的路基和路面的排水设施,施工期间安排专人进行维修养护,并经常进行洒水除尘,将施工作业产生的扬尘公害减少至最底程度。
三、施工供电
办公区和生活区以及道路在内的照明用电采用220V供电线路,为防止停电,项目部同时配备1台4160发电机组以备应急用。
四、施工通讯
本工程施工通讯拟考虑安装一部移动座机和一台传真机,项目部主要管理人员配备移动电话,以便与业主、监理和设计等各有关部门联系。
五、各种临时房屋和公用设施
职工生活用房及其他临时房屋建筑和公用设施采用简易板房,计划租赁房屋2间。为了提高施工管理的现代化和自动化水平,项目经理部配置如下办公用品:台式电脑1台、复印机、传真机、激光打印机、光盘刻录机、扫描仪、数码照相机,以保证办公自动化和现代化的要求。并按业主要求配足必要的测量仪器、试验、质检仪器和交通工具。
§4 施工进度计划和保证措施
一、工期目标
工程具备铺贴条件后15日内完成。
二、施工进度安排的原则
1、按照招标文件的要求进行组织和
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