05171《中小企业战略管理》 第二章创业.pptVIP

无行为能力 不满十周岁的未成年人或已满十周岁但患有精神病、完全不能辨别自己行为的性质和后果的未成年人是无行为能力人。无行为能力人对自己行为的性质和后果都无法判断，只能由其法定代理人代为进行各种民事活动。但是，在实践中，并不是所有的民事活动都需要由其法定代理人代理。无行为能力人可以进行一些根据其年龄、智力事实上可以理解的行为或不会损害其利益的行为，比如购买一块橡皮，接收奖励、赠与等等。 无行为能力人的行为效力： 1、纯粹受益和行为能力以内的细小民事行为有效； 2、其他行为均无效； 3、如果定立合同，合同本身不能成立。 第四节 中小企业的组织形式 一、中小企业的组织形式和注册要求(识记) 个人独资企业 合伙企业 有限责任公司 企业的法律形式有多种，主要包括：个体工商户、个人独资企业、合伙企业、中外合资企业、中外合作企业、外商投资企业、国有独资企业、无限责任公司、有限责任公司、股份有限公司等。 （一）个人独资企业 个人独资企业是指依照《个人独资企业法》，在中国境内设立，由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。 A、个人独资企业设立的条件 E、企业独资企业对投资人的限制 D、个人独资企业可以从事的业务行业 B、个人独资企业的法律特征 C、个人独资企业的经营方式 F、个人独资企业对投资人出资的规定 （二）合伙企业 合伙企业是指依照《中华人民共和国合伙企业法》在中国境内设立的，由各合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。 A、合伙企业的主要特征 B、合伙企业的设立条件 （三）有限责任公司 有限责任公司是指股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的法人企业。设立有限责任公司，除其名称应符合企业法人名称的一般性规定外，还必须在公司名称中标明有限责任公司或有限公司。 A、有限责任公司的组织机构要素 B、有限责任公司的特点 C、注册有限责任公司应当具备的条件 二、各种企业组织形式的优劣势比较 个人独资企业 优势：注册手续简单；决策自主；税赋负担较轻；注册资金随意； 劣势：信贷信誉低；无限责任；可持续低；财务有限；缺乏企业管理。 合伙企业 优势：注册手续简便，费用低；有限合伙承担有限责任，易吸引资金和人才；税收较低。 劣势：无限责任；易内耗；合伙人财产转让困难； 有限责任公司 优势：设立程序简单；结构简单；股东人数有最高限制；有限公司之公示主义稍微缓和。 劣势：有限公司因采用有限责任制度具有人合公司特点，这使得公司股东可以利用此种方式从事个人的业务；有限公司不注重公示主义；有限公司的出资转让不像股份转让那样自由； 经营事业的定位 经营事业的范围 团队组成情况、经营计划、组成人员权力责任的承担、赢利模式和回收资金的周期等因素 资金实力 M1 M2 M4 M3 三、选择企业组织形式应该考虑的因素（领会） 中小企业战略管理 第二章 中小企业创业战略 企业创业环境 1 企业创业者 2 创业前的准备 3 中小企业战略选择 4 中小企业创业的影响因素 5 促进中小企业创业的措施 6 第一节 企业创业环境 一、创业活动的基本要素(识记) 本文沿用了戴卫?格耶瓦里博士和丹尼尔?弗葛尔关于创业活动要素的分类，具体而言，创业活动包括以下几个要素： 创业机会 创业意愿 创业技能 二、创业要素环境(识记) 创业环境是在创业活动中发挥重要作用的要素组合，一方面指影响人们开展创业活动的所有政治、经济、社会文化诸要素；另一方面指获取创业帮助和支持的可能性 。 政府政策 金融与非金 融支持 社会经济条件 教育与管理 技能培养 第二节 企业创业者 一、创业者的类型(识记) 生存型创业者 变现型创业者 主动型创业者 这类创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的一拨创业人群。 这类创业者过去曾在党、政、军、行政、事业单位掌握一定权力，或者在国企、企业当经理人期间聚拢了大量资源的人。这种创业行为实际是将过去的权力和市场关系变现。 主动型创业者是指那些积极主动、自愿从事创业行为的人，又可以分为两种：一种是型，一种是冷静型。盲盲动动型创业者大多极为自信，做事冲动。冷静型创业者特点是谋定而后动。 二、行业选择 创业时选择行业的基本原则 创业中选择行业的方法 经营方式选择 （一）创业时选择行业的基本原则（领会） 在准备创办企业前，选择进入什么行业非常重要，正所谓“男怕入错行、女怕嫁错郎”，行业的选择决定了企业以后面对的市场前景。通常而言，在选择行业时可以遵循以下的原则： 符合社会经济发展趋势 具有较大