2014年中级经济师考试人力资源管理专业知识与实务精准试题.doc

窗体顶端 第 1 题 把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是（）。 A.特质理论B.路径——目标理论C.权变理论D.领导——成员交换理论 正确答案：D, 第 2 题 用人单位与职工终止或者解除劳动关系后，应当于（）日内到当地公共就业服务机构办理登记手续。 A.5B.10C.15D.17 正确答案：C, 第 3 题 人力资源规划与组织的发展战略之间存在着（）的关系。 A.双向互动B.正比C.单向引导D.反比 正确答案：A, 第 4 题 实践中薪酬等级系列的平均等级为（）级之间。 A.10-12B.10-14C.10-15D.12-15 正确答案：C, 第 5 题 通过（）可以提醒管理者们：人不是机器，不是流水线上的部件，而是有血有肉、有需求的个体，工作设计必须考虑到人性的因素。 A.人际关系理论B.科学管理原理C.工效学原理D.工作特征模型理论 正确答案：B, 第 6 题 为了实现利润最大化目标，企业在决定自己的劳动力需求数量时应遵循的决策原则是（）。 A.劳动力的边际成本大于边际收益B.劳动力的边际成本等于边际收益C.劳动力的边际成本小于边际收益D.劳动力的平均成本小于平均收益 正确答案：B, 第 7 题 下列社会保险险种中，企业职工个人不缴费的是（）。 A.养老保险B.医疗保险C.失业保险D.工伤保险 正确答案：D, 第 8 题 行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是（）。 A.复杂／静态、复杂／静态、复杂／动态B.简单／动态、简单／静态、复杂／动态C.复杂／静态、简单／静态、简单／动态D.复杂／静态、简单／静态、复杂／动态 正确答案：D, 第 9 题 关于人员核查法的描述，正确的是（）。 A.它是一种静态的预测方法B.它更适应于规模比较大的组织C.它用于对未来人力资源的分布状况进行预测D.它更多地应用于长期人力资源拥有量的预测 正确答案：A, 第 10 题 某销售公司预计明年的销售目标为3600万元，根据今年销售统计分析，每销售千元货物需要1人／小时．若明年按250个工作日，每日工作8小时计算，不考虑其他因素的影响，明年要完成销售任务需要的销售人员数量为（）。 A.6B.12C.18D.24 正确答案：C, 第 11 题 我国《劳动法》规定，禁止安排（）从事矿山井下、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。 A.女职工B.农村劳动者C.传染病病原携带者D.在我国就业的外国人 正确答案：A, 第 12 题 (2009年)在马斯洛的需要层次理论中，五种需要类型由低到高的排列顺序是（）。 A.生理-安全-自我实现-尊重归属和爱B.生理-安全-归属和爱尊重-自我实现C.安全-生理-尊重-归属和爱-自我实现D.生理-安全尊重-自我实现-归属和爱 正确答案：B, 第 13 题 影响企业组织结构形成的诸多外部条件和环境是组织结构的（）。 A.特征因素B.权变因素C.集权程度D.人员结构 正确答案：B, 第 14 题 关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法，错误的是（）。 A.各种需要可以同时具有激励作用B.提出了“挫折一退化”观点C.如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会加强D.“成长需要”对应马斯洛需要理论中的全部“生理需要”和部分“安全需要” 正确答案：D, 第 15 题 下列关于1MX理论的陈述错误的是（）。 A.在工作中，“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感B.对同一领导而言，“圈外人”觉得领导对自己比对“圈内人”更负责C.对同一领导而言，“圈内人”觉得领导对自己比对“圈外人”投入更多时间D.对同一领导而言，“圈外人”觉得领导对自己比对“圈内人”投入更多正式领导权威 正确答案：B, 第 16 题 “上级提名”法对于优秀的领导层是一种简便可行的方法，它属于胜任特征模型建立的（）环节。 A.建立胜任特征模型B.明确目标C.企业内沟通与推广D.定义绩效标准 正确答案：D, 第 17 题 人力资源规划的起点是（）。 A.人员供给预测B.组织目标与战略分析C.人员需要预测D.供需匹配 正确答案：B, 第 18 题 下列关于人员甄选的陈述错误的是（）。 A.这一阶段的技术性最强B.这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事件C.组织所需要的是最合适的人，并不一定是最优秀的D.最终的录用决策应当由人力资源部门作出 正确答案：D, 第 19 题 非全日制用工的劳动报酬结算支付周期最长不得超过（）日。 A.7B.10C.15D.30 正确答案：C, 第 20 题 下列行为中，不能申请行政复议的是（）。 A.向人民法院提起行政诉讼