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“这是一个品牌化的世界!”
;“这是一个鼓动化的全球!” ;百事可乐
1898年8月28日诞生 遭遇定位坎坷,辗转反侧,直至,上世纪80年代,“新一代”人饮料的诉求与定位,使得与可口可乐在全球平分秋色 !
全球14万雇员
在华40多家合资独资企业
22种渠道深入掌控
供应商和经销商,超过150,000个。 ;肯德基
在全球100多个国家和地区 分布有3万多家快餐厅 84万从业者
肯德基的特许经营权
“不从零开始”
800万RMB成就许多老板梦;耐克
生产经营活动遍布全球六大洲 170个国家
合作供应商,托运商,零售商以及其他服务人员接近100万人
耐克的品牌文化特权,只营销不生产
全球OEM分布
越南,中国,印度地区,马来西安、泰国、土耳其、墨西哥
中国市场订单率增长24% ;品牌特权;市场权力现象:资源的分配和争夺 ;反思——;唯独能跳出品牌殖民的?!!
;;青海牛羊的国家级稀缺??势;现阶段——牛羊肉市场数据;现阶段——牛羊肉市场数据;现阶段——牛羊肉市场数据;;要做有销售力的品牌概念; 目前,中国有一家企业在产业品牌规划与战略定位上做得不错!它是哪家,我们可否借鉴?!;中粮集团;中粮集团;中粮集团——品牌战略导出;青海“唐古拉山”品牌稀缺价值提炼;青海“唐古拉山”品牌稀缺资源优势;“原生态链”;“唐古拉山”;中国珍品生态牛羊
原生态链; 产品消费功能需求切入潜在消费市场,形成USP品牌差异消费主张。;“唐古拉山”;“唐古拉山”;“唐古拉山”;“唐古拉山”;品牌定位
消费定位;青海“唐古拉山”品牌产品营销思考;;;;;;;; 市场资源整合利用
合作商产业渠道合作链
分渠道代理平台
主线合作 辅线造势
上市启动品牌整合推广;序号;恭祝“唐古拉山”中国珍品生态牛羊品牌占位,上市成功!
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