鹏程餐饮公司创业计划书.docVIP

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  • 2018-02-06 发布于江西
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鹏程餐饮公司创业计划书

创业计划书 企 业 名称:鹏程餐饮公司 目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(月) 八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、现金流量计划 一、企业概况 企业概述(创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等概述) 以鸡为主打产品的中式餐饮连锁公司。创业计划分成三年完成: 1、 第一年利用合理有效的管理和投资采用个体户的形式单店经营。 2、 第二年开设自营分店二间,成立餐饮连锁公司。 第三年全新整合资源,开始融资扩张在东莞布点,公司将走上轨道经营。 持久发展最终目标为实现以中式快餐连锁的商业模式,通过融资将企业推向全国市场乃至上市,成为百年老店。 随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹。 √零售商品商 □批发商 (4)选择该销售方式的原因: 该方式相对简单易行,

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