《风电项目建设质量监检实施细则》.docxVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT 23 风电项目建设质量监检实施细则 控制表 版本编号签发日期编写人审核人批准人有否修订03汪宏伟李大钧康明虎有此次修订改动内容： 组织及职责有所修改，增加了四不两直手段，增加了处罚细则，进一步明确了申报时限。 第一章 总则 编制目的 为了加强项目建设质量过程控制，确保项目建设工程质量，特制定本细则。 引用标准 1、《电力建设工程质量监督规定》（2005版） 2、《电力建设工程质量监督检查典型大纲》（2009版） 名词解释 1、关键节点：对工程质量和项目投产安全运行有重大影响的环节。 2、监检：国家管理部门及上级公司主管部门对在建项目开展的质量检查活动。 规定适用于所属单位的新建、扩建、改建风电、光伏项目基本建设工程关键节点的质量监检工作，其他类型的基建项目可参照执行。 第二章 组织与职责 监检组织 1、国华能源投资有限公司（以下简称公司）项目建设部在风电、光伏项目建设设置关键节点，会同公司生产部、安健环等部门监督检查该细则执行情况。 2、各区域公司组织区域公司生产部、安健环等部门和有关专家组成监检组对在建项目进行检查，对所监检工程提出意见和建议。项目公司在监检前做好迎检准备，并及时向区域公司项目建设部申请监检，针对监检组所提意见和建议做好整改工作 第三章 程序和要求 执行程序 1、项目公司组织参建单位对项目建设的关键节点预验收合格后报区域公司项目建设部申请对关键节点进行监检（见附件1国华能源投资有限公司工程关键节点报验申请表）。 2、区域公司项目建设部接到申请后，组织区域公司公司生产、安健环等有关部门和有关专家对关键节点进行监检（见附件2国华能源投资有限公司工程关键节点监检表）。公司根据情况不排除采取四不两直手段对关键节点进行抽检。 3、监检组对所检查的工程提出意见和建议（见附件3国华能源投资有限公司工程关键节点监检整改单）。 4、项目公司针对监检组所提出的意见和建议认真整改，向区域公司项目建设部上报整改情况。 5、对一般意见和建议，各项目公司监督施工单位整改并验收合格后，报区域公司项目建设部备案；对监检中发现的重大质量问题，区域公司项目建设部将派人去复核整改情况。 相关要求 为了不影响工程进度，各项目公司在关键节点的监检申报时采取以下办法： 1、关键节点实施前至少提前一周提交监检申报；区域公司收到监检申报应立即将附件1向公司项目建设部备案。 2、混凝土适当增加同条件试块； 3、设备试验报告可以以中间报告为参考； 4、对于不按规定及时申报或不申报的项目公司、区域公司，在工程移交生产验收总评分当中每一个节点扣1分，最多扣5分，扣分达到2分给予通报批评。由此造成质量问题的依据《神华集团公司员工违规违纪处理办法》视情节轻重，对于责任人采取组织处理措施或给予警告直至解除劳动合同。 第四章 检查、评价与反馈 公司项目建设部应经常收集各分、子公司在制度执行时的反馈意见和建议，及时组织对本细则的执行情况进行检查评价和修编。 第五章 附则 本细则由公司项目建设部负责解释。 本细则自发布之日生效。 附件1：国华能源投资有限公司工程关键节点报验申请表 国华能源投资有限公司工程关键节点报验申请表 编号: 项目名称关键节点日期区域公司项目建设部： 根据工程关键节点验收要求，经我方审查，关键节点，经预验收符合监 检要求，现将有关资料送上，请现场监检。 附件：相关验收准备资料台账 项目名称（章）： 负责人：年月日区域公司项目建设部批复意见：（签章） 专业主管：年月日 部门经理：年月日注：1、本表一式3份，由公司项目建设部、区域公司项目建设部、项目部各存一份。附件2：国华能源投资有限公司工程关键节点监检表 国华能源投资有限公司工程关键节点监检表 编号: 序号名称备注1升压站土建交安装检查表详见表12 升压站带电前检查表详见表23风机基础浇筑前检查表详见表34风机基础交安前检查表详见表45风机送电检查表详见表5 监检基本内容 1、招投标及合同； 2、项目开工报审； 3、质量安全保证资料。 表1 升压站土建交安装节点检查表 序号检查内容及评分标准评定结果检查内容评分标准标准得分扣分扣分原因及分析1加强工程设计的管理，施工建设前组织监理、设计、施工等单位对施工图进行会审，根据工程的实际情况，提出合理化建议，消除图纸中的漏项和缺陷。未进行图纸会审扣5分； 无会审记录扣4分； 会审记录不全扣0.5~2分。521、无重大设计变更，无因设计缺陷、施工质量缺陷产生的一般设计