安五作业区上半工作总结.doc

安五采油作业区 关于2012年上半年工作总结暨下半年工作安排的报告 厂长办公室： 2012年是我厂“三步走”战略目标的上产年，安五作业区紧紧围绕精细化管理工作，以强化“三基”工作为着力点，强化生产组织，提升自主管理能力，为建设百万吨和谐采油厂提供坚强保证。 一、业绩指标完成情况 1、原油生产及注水任务完成情况。1-6月份预计完成原油生产19.2517×104吨，完成全年计划41.7×104吨的46.2％。预计完成注水93.3526×104方，完成全年计划195×104方的47.8％。 2、主要开发指标完成情况。平均检泵周期由一季度的501天延长至527天，自然递减12.3%，综合递减10.5%，平均开井时率95.4%，平均抽油泵效33.8%，各项指标均在控制范围内。 3、控制类指标完成情况。始终树立安全第一的思想，严抓施工作业、交通安全、制度落实、员工培训等环节，实现了安全平稳生产。 二、所做主要工作 （一）认真落实两级工作会议精神，各项工作平稳启动。 作业区于2月1日组织召开了2012年工作会，传达两级会议精神，统一思想、明确2012年的奋斗目标，逐级签订绩效合同、安全环保责任书和党风廉政建设责任书，将绩效合同签至16个站点和重点井组（共计62份），形成责任下移、千斤重担人人挑的局面。充分利用横幅、橱窗、《安五视野》等宣传媒介，通过多种形式搞好全员思想发动。 （二）坚持以原油生产为中心，加强生产的组织协调。 1、加强原油生产组织，保证生产工作平稳运行。细化日常生产组织协调，急事不过夜，要事不转手，坚持做到谁主管谁负责，强化应急制度建设和应急能力提升，提高生产组织的响应速度。发挥生产靠前指挥优势，作业区领导分区块承包轮班驻现场指挥，确保生产组织高效运行。 2、规范有序，严密监控，确保电力系统平稳高效运行。合理安排人员、车辆配合2012年春季电气检修，制定《2012年安五作业区春季电路检修运行大表》，成立春检领导小组全程监督，编制了春季电力系统修保运行安排表、设备保养、电路整改大表及生产应急措施， 共计检修设备240台，整改电路65条，为全年供电线路平稳运行打下坚实的基础。 3、超前运作,周密布控，防洪防汛预警能力有效提升。在雨季来临之前，制定了详细的《安五作业区防洪防汛应急预案》。同时，加强雨水冲毁路段的恢复工作，将影响降到最低。针对我区安161-42、元78-9等日产液量超过40方的大井组进井场道路进行汛前维护，并上报专项防洪防汛工程，新建两座漫水桥。 4、超前组织，注重落实，冬防保温扎实有效。按照作业区领导要求制定了《安五作业区2012年冬季生产安全技术措施》、《安五作业区冬防工作计划表》、《安五作业区2012年冬季停电应急保障措施》等确保冬季的日常生产安全平稳运行。更换腐蚀管线共计23条，更换锅炉5台。及时联系组织投球器维修，共计恢复管线投球22条。 5、强化监控，堵塞漏洞，实现拉油点高效管理。针对作业区实际情况及时调整车辆安排，设立专职拉油车辆调派岗，对拉油调派岗、卸油人员等重点岗位实行定期轮换制度，双向监督，最大限度减少原油拉运过程风险，确保车辆物尽其用。充分发挥数字化GPS监控作用，及时跟踪油车动态。 6、地面工艺支撑体系持续加强，服务到位，支撑有力。针对作业区生产运行过程中暴露出来的问题，制定解决措施，共计上报油维计划立项52项，加强这些工程实施过程中的监督与检查，发现问题隐患18项，及时与相关科室联系进行整改，促进了各项工程的实用性，保障了生产的平稳运行。 （三）狠抓技术管理，确保原油生产高效运行。 1、完善基础资料，支撑油田开发。严格要求各站点按资料录取规定取样，加强对各单井员工取样培训。针对部分不能测液面、功图油井，安排技术员对单井逐一落实，并形成整改监督日志。建立产量预警制度，做好2小时产量监控，实行产量说清制度，作业区技术员坚持每班盘库，从区块、站点分析产量波动原因。 2、精细注采调整，缓减油田递减。上半年共计调整注水井配注64井次，其中上调配注15井次，日注水由24 m3/d上升至30m3/d；下调配注49井次，日注水由25 m3/d 下降至20 m3/d。油井措施69口，其中酸化28口，单井产能由0.94t上升到1.43t，单井日增油0.71t；压裂41口，单井产能0.80t上升到1.28t，单井日增油0.72t，合计措施日增油49t，累计增油3554t。水井措施16口，其中增注3口，日增注15 m3。 3、强化注水管理，夯实稳产基础。以注水劳动竞赛为契机，成立注水劳动竞赛领导小组，通过优化注水方案、完善注水网络，加强注水现场检查来提高注水效果，现场管理上狠抓注水现场跑冒滴漏治理，带头打造出安154-48标准化阀组，在全区树立学习标杆。针对油藏自然递减逐渐加大，而地层能量补充不足的情况，该区从污水处