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- 2018-02-15 发布于天津
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市政企业工作总结
市政企业工作总结
市政企业工作总结 第一篇_建筑、市政企业总结
2015年工作总结及2016年工作计划 2015年,在公司党委的坚强领导和大力支持下,二分公司紧紧围绕全市“加快科学发展、建设美丽泉城”和“创卫”、“治霾”工作总体要求,以及局党委、公司党委有关工作部署,以科学发展观为统领,积极转变思路,加大改革步伐,积极促进全体干部职工的工作积极性,凝心聚力,攻坚克难。下面将 公司一年来的主要工作总结及下半年的工作计划汇报如下:
一、树立标准,科学管理
坚持科学管理是第一生产力,科学管理给我们带来的效益是不可估量的。今年我分公司在建设标准化项目部工作中,积极投入,统一筹备,专人牵头,888888等工程标准化项目部先后建设完毕,将办公环境、生活环境、施工环境进行了全方位的改善。为评选省级、市级安全文明工地创造了优越环境及条件。
进一步建立健全各项工作流程审核,组成由总工办牵头、安全科、综合办参与的综合检查组,根据分公司考核办法定期对各在建项目部进行检查打分并汇总通报,目前已经取得了鲜明的管理效果。提高了各项目部的质量、安全、标准化的意识。同时也进一步巩固了“项目经理责任制”对于人、权、事的管理地位,形成了较好的良性循环。 我们的科学管理模式得到了业主及相关单位的认可,极力扭转了激烈的竞争环境下被动的局面。相信在我们的坚持下,今后市场还会牢牢把握在我们手中。
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