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年终激励方案 年终激励方案(一)：年终奖分配方案(2015年) 　　年终奖金分配方案 　　一、制定目的： 　　促进年终奖金分配科学化，更好的体现公司利益和员工利益紧密结合的关系，达成业绩高者收入高的目标，促进公司的长远发展。 　　二、分配原则： 　　内部公平与外部竞争力相结合原则 　　公司利益与个人利益相结合的原则 　　奖金分配与绩效挂钩的原则 　　三、适应人员：公司全体部门 　　四、奖金总额提取说明 　　1、年度整体总奖金提取（拿销售提成人员不再享受年终奖金分配，只发放过 　　节费）。 　　2、按公司年度利润提取年终奖金总额，即提取公司利润的多少百分点，建议 　　公司根据达到多少利润值可以提取2%-5%个利润点。计算公式：设年度利润为m，年终奖金提取总额为：m*2%。 或者按：全年实现的利润总额完成的比例按不同档次比例计提。说明：由财务核算全年税后净利润，由公司决定提留股东权益、分红、公司提留资金比例后，按剩余比例乘以目标利润完成比例确定年终奖金总额。例如：1、未完成目标，假设该年净利润是1000万，提留比例为98%，该年目标利润是2000万，则：奖金总额=1000万*（1-98%）*（1000万/2000万*100%），相当于总利润的1%。2、超额完成目标，假设该年净利润是3000万，提留比例为98%，该年目标利润是2000万，则：奖金总额=1000万*（1-98%）*（300