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建筑施工单位项目经理年终总结 建筑施工单位项目经理年终总结 第一篇_项目经理年终总结 　　工 作 总 结 　　-------济宁市任城区金融大厦工程工作总结 孔振宇 　　2011年即将过去，2012年即将到来，下面我将2011年一年来的工作情况做以下汇报。 　　（一）2011年全年工作内容： 　　2010年，分公司任命我担任济宁市任城区金融大厦工程的项目经理，工程建筑面积24500m2，地下一层，地上22层，总高85.6m。该工程为公司重点工程项目，2010年3月31日开工。工程主体施工期间，项目部在分公司的大力支持下，保质保量，按部就班的组织人员、材料、机具圆满完成施工任务，工程于2011年1月26日按原计划荣耀封顶，完成了工程主体框架施工工作，并适时转入工程砌体及装饰装修和安装等分部分项工程。期间，由于非施工方原因，工程被迫于2011年6月停工，目前该工程仍处于待建状态。 　　（二）各项工作完成情况： 　　（1）工程质量完成情况： 　　任城区金融大厦工程是公司2010年目标工程，我作为项目经理被公司任命后后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了项目部组织机构、明确了项目管理目标和管理人员岗位责任制，建立了质量管理体系。质量目标为“确保泰山杯”，为此公司，分公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员