- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
填埋场防渗系统施工的方案
填埋北区防渗系统施工方案
一、编制依据
施工图纸
《生活垃圾卫生填埋场封场技术规程》CJJ112-2007
《生活垃圾卫生填埋场防渗系统工程技术规范》CJJ113-2007
《城市生活垃圾卫生填埋技术规范》CJJ17-2004
《垃圾填埋场用高密度聚乙烯土工膜》CJ/T234-2006
《土工合成材料 聚乙烯土工膜》GB/T 17643-1998
《土工合成材料、丝纺粘针刺非织造土工布》GB/T 17639-1998
《非织造复合土工膜》GB/T17642
《聚乙烯土工膜》GB/T17643
《聚乙烯(PE)土工膜防渗工程技术规范》SL/T231
《土工合成材料应用技术规范》GB50290
《城市生活垃圾卫生填埋工程项目建设标准》
《工业企业设计卫生标准》GBZ1
二、工程概况
(1)本工程为填埋北区防渗系统工程,位于XXX中心工程的北部,其中底部防渗系统面积为17837m2,边坡防渗系统面积为14744 m2,防渗系统由高密度聚乙烯HDPE土工膜与不同规格的土工布等结构组成,能有效的防止各种有害的储存物渗漏。
(2)防渗系统施工设计简介
1.导渗系统构造图
2.防渗系统构造图
三、施工部署
(一)项目组织机构
项目部主要管理人员一览表
项目经理部由项目经理、施工、技术、质量、安全、材料、核算、财务等人员组成,由我公司工作经验丰富,业务能力强,责任心强的工程技术人员及经济核算人员组织精心施工,《项目部管理人员一览表》如下:
序号 姓 名 职 务 证件名称 1 项目经理 一级建造师 2 项目技术负责人 高级工程师 3 施工员 工程师 4 施工员 工程师 5 施工员 工程师 6 质检员 工程师 7 质检员 工程师 8 质检员 工程师 9 安全员 助理工程师 10 安全员 工程师 11 安全员 工程师 12 材料员 助理工程师 13 资料员 工程师 14 造价员 工程师
(二)项目部岗位职责
项目经理:
全面负责本工程项目的施工与管理、负责经济核算把关。
技术负责人:
负责本工程的技术管理,组织监督技术方案、规程、标准的实施与执行。
施工员:负责组织各分项工程技术交底及各工序间的交接检查,及时组织分项工程的隐蔽验收和技术交底,并做好记录。
质检员:负责本工程项目施工质量的监督与控制以及现场试验工作。
安全员:监督检查本工程项目的安全防护及安全措施的实施情况,对本工程的安全全面负责。
材料员:负责本工程项目各种材料的质量与验收,保管及发放。
(三)项目部主要质量职责
项目经理质量职责
负责项目部全面管理,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度,确保各项经济指标的全面完成。
管理项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制,审批质量职责,并对其工作质量进行全面监督和管理。
编制项目施工组织设计和批准项目质量计划和编制审核工作,支持推广新工艺、新材料的应用。
科学组织工程施工中人、财、物等资源的管理,及时解决施工中出现的问题。
掌握施工进度,确保安全生产,使工程质量在施工过程中处于受控状态。
定期主持召开项目质量改良评审会议,针对项目施工中存在的问题,及时采取纠正和预防措施,不断改善和加强项目管理。
执行各项财经制度,加强预算管理,推行多种形式的承包责任制。
承担工程竣工交付后的保修服务工作。
施工工长质量职责
协助项目经理主抓生产管理工作,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度,确保各项经济技术指标的全面完成。
组织落实项目质量体系正常运行,并对其部门的工作质量进行全面监督和管理。
参加项目施工组织设计和项目质量计划的编制审核工作,支持推广新工艺、新材料的应用。
定期召开生产协调会经常检查项目施工中人、财、物等资源的管理,及时解决施工中出现的问题。
掌握施工进度,确保安全生产,使工程质量在施工过程中处于受控状态。
协调分包单位之间的配合,针对项目中存在的问题,及时采取纠正和预防措施,不断改革和加强项目管理。
配合项目经理加强预算管理,推行多种形式的承包责任制。
负责现场文明施工与环保工作。
承担工程竣工交付后的保修服务工作。
技术负责人质量职责
协助项目经理抓好生产管理工作,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度,确保各项经济技术指标的全面完成。
组织落实技术部门主控的程序文件,搞好各自的本职工作,使项目质量体系正常运行。
参加项目施工设计和项目质量计划的审核工作,并贯彻执行。
参与编写分部、分项工程施工方案、冬雨季施工方案,编制关键工序的作业指导书,使其符合图纸和规范要求。
熟悉和审核图纸,提前发现问题,参加设计院组织的设计交底,办理一次性技术洽商,及时提出合理化建议。
掌握施工进度,确保科技先行,使工程质量在施工过程中处于受控状态。
协助分项工长依照图纸做好加工订货计划,提出各
文档评论(0)