学府锦园外线小市政施工的方案.docVIP

目录 一、 编制依据 - 2 - 二、 工程概况 - 2 - 1、 工程简介 - 2 - 2、 专业概况 - 3 - 三、 施工部署 - 3 - 1、 管理目标 - 3 - 2、 项目组织机构 - 4 - 3、 组织协调 - 6 - 4、 施工部署总的原则、顺序 - 6 - 四、 施工准备工作 - 7 - 1、 技术准备 - 7 - 2、 生产准备 - 8 - 3、 现场布置及安排 - 8 - 五、 主要项目施工方法及技术措施 - 9 - 1、 管线沟槽开挖及回填 - 9 - 2、 雨污水管线施工 - 9 - 3、 给水管线施工 - 9 - 4、 检查井施工 - 9 - 六、 成品保护、安全文明施工措施 - 9 - 1、 成品保护措施 - 9 - 2、 安全文明施工措施 - 9 - 学府锦园外线小市政施工方案 编制依据 1.《固安学府锦园外线工程施工蓝图》水施2014-BJ-JZ-03 2.《室外给水管道及设备安装工艺标准 (112—1998) 3.《排水检查井》02S515 4.《排水管道出水口》95S517 6.《埋地塑料排水管道工程技术规程 CJJ143-2010 7.《砖砌给水阀门井及水表井05S502 8.《室外消火栓安装消防水泵接合器安装 管理目标 1.1、质量目标 1.1.1、达到业主和设计院的要求，工程质量合格，符合建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242—2002验收标准。 1.1.2、施工技术管理资料和检测资料齐全，符合地方标准《房屋建筑工程技术资料管理规程》，进行规范管理。 1.2、工期目标 加强对现场的技术管理，有序合理组织施工，分段穿插施工，多工种同时作业，为最终实现工期、质量目标提供专业化施工手段。目标工期：2017年8月1日至2017年9月15日。 1.3、安全目标 落实安全责任制度、安全管理措施，确保全工期无伤亡事故。 项目组织机构 2.1、项目组织机构图见图1 2.1.1小市政安装工程组织机构： 图2小市政土建工程组织机构图 2.2、岗位职责 2.2.1生产经理 认真履行项目部管理办法，贯彻执行质量计划、作业指导书。 建立健全质量保证体系，明确组织机构内部人员职责分工并监督其履行职责。 全面负责小市政项目生产、质量、技术、安全、文明施工，贯彻落实公司生产计划。 负责制定小市政生产经营计划、劳动力需用计划、成本计划及材料需用计划。负责外包队和分包单位的管理工作； 落实成品保护措施，负责竣工交用和售后服务工作。 2.2.2项目技术员 在生产经理的领导下开展工作，完善图纸并做好记录； 负责办理设计变更洽商并按要求发放； 负责编写、整理各种工程技术资料； 收集积累项目新材料新技术、新工艺及技术革新资料。 2.2.3项目质检员 依据国家验评标准、图纸、洽商、技术规范和施工方案对工程施工安装全过程进行监督检查，对各分部、分项工程施工做出质量评定并予以标识。 监督检查工序的自、互检、交接检。验证不合格品的处置及纠正措施。 2.2.4项目施工员 协助生产经理进行生产经营管理，按照施工图纸、施工规范、规程、工艺标准及施工方案组织施工，严格执行“三检制”； 依据生产计划向作业班组下达施工指令，做好各分项、分部工程施工的技术交底、安全交底； 及时记录、填写工程资料，记好施工日志； 负责实施不合格品的处置及纠正预防措施； 负责项目部的文明施工、环境保护、环境卫生措施的实施。 2.2.5施工班组 自觉遵守劳动纪律、现场规章制度； 严格按照施工图纸、施工工艺、技术交底、安全交底进行操作，做好自互检； 负责施工工具的使用、维护与保养； 执行安全交底，贯彻用火制度； 特殊工种持证上岗。 组织协调 3.1与设计单位的协调 3.1.1积极与设计联系,全面领会设计意图及工程的要求，根据图纸编制施工方案，协助设计及建设单位完善施工图设计。 3.1.2根据工程情况及施工进度计划，提前进行施工二次交底，以作好施工前的准备工作，避免由于考虑不周造成遗漏，设备无法就位等现象。 3.1.3由于专业项目由地方主管部门验收的比较多，因此要主动向设计和建设单位提供工程的施工方案、检测等资料，作好各方面的沟通，完善整体设计，确保各项调试、验收工作顺利进行。 3.2与监理工程师间的协调 3.2.1在施工全过程中,严格按照建设单位及监理工程师批准的 “施工组织设计”进行全面质量管理。在本单位“自检”和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并对不合格的项目，按施工验收规范的规定整改。 3.2.2严格贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度并据此对施工班组予以控制，确保产品达到优良。杜绝现场不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。 3.2.3严格按照监理规程作好材料入场检验