同力清洁生产审核报告.doc

前言 清洁生产审计背景 河南省同力水泥有限公司（原河南省豫鹤水泥有限公司）成立于1996年，是生产的国有大一型企业。经过0年的发展与创新，公司现有。该公司生产的，品质优良，其产品远销全国各地。以200年计，公司固定资产22449万元，工业总产值（现价）3208万元，生产各种，产品销售收入166万元人民币，创纯利润19万元人民币19万元人民币。行业污染为其工业主要污染源之一。在现有开展清洁生产审现有 清洁生产审计依据 法律法规与标准 《中华人民共和国清洁生产促进法》（2002.6.29） 《清洁生产审核暂行办法》（国家发改委、国家环保总局第16号令） 《河南省清洁生产审核实施细则》（河南省发改委、河南省环保局豫发改资源[2005]201号） 《河南省清洁生产审核验收办法》（豫环科[2003]12号） 《水泥厂大气污染物排放标准》（GB4915-1996） 《河南省同力水泥有限公司总量控制指标》 《河南省环保局关于发布2005年强制性清洁生产审核企业名单的通知》（豫环科[2005]8号） 参考《水泥行业清洁生产标准（征求意见稿）》（HJ/T xx-2003） 企业技术文件和资料 （1）《河南省同力水泥有限公司清洁生产领导小组》文件 （2）《河南省同力水泥有限公司清洁生产考核办法》 （3）《河南省同力水泥有限公司经济技术指标考核办法》 （4）《河南省同力水泥有限公司环境保护管理规程》 （5）《河南省同力水泥有限公司文明生产考核办法》 （6）《河南省同力水泥有限公司设备管理规程》 （7）河南省同力水泥有限公司提供的有关技术资料 清洁生产审计程序 清洁生产审计程序见图1－1。 审核准备 审计小组的成立 新乡市环科院的外部专家于2004年10月11日来到同力水泥有限公司，在与以公司总经理为代表的公司主要领导人进行了详细的会谈后，即成立了以公司清洁生产领导小组和工作小组，并以文件形式下发给各部门。有限 组长 总经理 审计工作计划 审计小组成立后，经过小组成员的商榷、讨论后，立刻制定了清洁生产审计工作计划，详见表2－2。 表2-2 清洁生产审计工作计划表 阶段 工作内容 完成时间 责任部门 1、筹划与组织 中层干部会议，学习清洁生产意义、内容等，成立审计小组，资料收集 2003年11月27日 审计小组 2、预评估 现场考察，确定审计重点，研究措施，物质准备 2003年12月10日 审计小组 3、评估 实测输入、输出，物料平衡，评估与分析废物产生原因 2003年12月20日 审计小组 4、备选方案的产生与筛选 面向全厂职工宣传动员、提方案，方案的分析与筛选 2003年12月25日 审计小组 5、中期报告 通过以上工作，研究编写审计报告 2004年1月5日 审计小组 6、可行性分析 对备选方案进行技术环境经济评估，推荐可实施方案 2004年2月5日 审计小组 7、方案实施 对所推荐的可实施方案，进行组织、计划、实施 2004年3月5日 审计小组 8、持续清洁生产 制定长期污染防治规划和编写报告 2004年4月5日 审计小组 宣传和教育 为了提高审计小组的综合能力，新乡市环科院的清洁生产技术人员对公司的中层以上管理者和审计小组内的公司成员以及公司生产一线的主要技术人员，进行了较系统的清洁生产宣传和培训，提高了他们对清洁生产的认识，并掌握了清洁生产审计的方法和程序。同时审计小组又通过宣传板报、公司内部广播、各种工作例会等多种形式对公司全体员工开展了广泛的宣传和教育，使公司全体成员对清洁生产有了深刻的了解争取做一个合格的清洁生产示范企业 表2-3 开展清洁生产障碍汇总及解决方法 障碍类型 问题表现 解决方法 观念认识障碍 注重末端治理，不注重生产过程控制 重视项目规模，不重视简单易行项目实施 加强学习，提认识，实施生产过程控制，认真开展清洁生产审核 机构障碍和技术障碍 认为污染管理环保部门的事 场地管理不完善，原材料损失严重 生产装置不过关，跑、冒、滴、漏难免 厂长动员全厂干部职工参加，加强管理，指派专人管理，改进设备装置，提高维修质量。 经济障碍 工厂资金紧张，无力实施清洁生产项目 申请多渠道资金贷款 预评估 企业的现状调研和分析 企业概况 河南省同力水泥有限公司位于鹤壁市西南西鹿楼工业区西部，占地面积215000m2，员工496人。公司现有。以200年计，公司固定资产22449万元，工业总产值（现价）3208万元，生产各种，产品销售收入166万元人民币，纯利润19万元人民币19万元人民币。序号 料名称 量 1 石灰石 75.336 自备矿山 2 石