科研单位设备管理实施细则.doc

***研究中心设备管理实施细则 第一章 总则 第一条 为了进一步强化***研究中心（以下简称研究中心）设备管理，提高设备综合效能，根据《***公司设备管理办法》等相关制度，制定本细则。 第二条 本细则所称设备是研究中心进行科研生产所使用的各种机械的总称，一般包括科研仪器、仪表、试验装置、办公设备、生产设备及各种工具等。 第三条 对科研仪器、试验装置、计算机等主要设备，以及单台价值在十万元以上的重大设备，实行重点管理。 第二章 设备管理体制及职责划分 第四条 按照分级管理的原则，建立“研究中心-主管部门-科(室)”三级设备管理网络体系。研究中心指定一名领导负责中心所有设备的综合管理。科研生产科是研究中心设备管理归口部门，具体负责中心设备的选型、购置、使用、维修、更新、报废等管理；计划财务科是设备资产的价值管理部门。各基层单位、机关各部门(以下统称为科室)指定一名领导负责对本科室设备进行综合管理，各科室设兼职设备管理岗。 第五条 中心主管领导的设备管理职责 (一) 贯彻执行***公司关于设备管理的各项规章制度。 (二) 组织制定研究中心设备管理方面的规章制度。 (三) 负责设备购置计划、设备大修理计划及其它各种设备报表的审查审批。 第六条 科研生产科的设备管理职责 (一) 在中心主管领导的指导下，具体负责设备的技术管理与经济管理，重点抓好主要设备、进口设备和重大设备的管理。 (二) 负责设备的购置、验收、核销及分配、调拨、封存、报废、回收处理等工作。 (三) 掌握中心设备的种类、规格、数量、技术状况和分布情况，并做好发展规划工作。 (四) 负责编制中心年度设备购置计划、设备维修计划，并组织实施。 (五) 定期对各科室设备使用、管理情况进行检查，并按规定组织设备考核。 第七条 计划财务科的设备管理职责 (一) 负责设备购置付款初步审查，办理付款业务。 (二) 负责新购设备转入固定资产。 (三) 负责设备固定资产的登记与管理 第八条 各科室及兼职设备管理员的设备管理职责 (一) 各科室负责人为本单位设备管理责任人。 (二) 贯彻执行研究中心设备管理的各项规章制度和工作要求，组织制定设备安全操作规程、设备维护保养规程。 (三) 实验室负责仪器设备操作人员的培训，签发仪器设备操作证。 (四) 监督检查使用、操作人员是否合理使用设备、按章操作和定期维护保养设备。 (五) 建立本单位设备台帐等基础资料，做到帐(卡)、物相符；实验室负责建立仪器设备的基础管理记录卡（见附表1）。 (七) 负责落实仪器设备技术负责人、设备保管人。 (八) 兼职设备管理员负责定期填报本单位重大设备使用情况统计表（附表2）、设备状况统计表(附表3)。 第九条 信息档案室的设备管理职责 (一) 参与设备技术资料的验收。 (二) 负责建立健全设备档案。 第十条 仪器设备技术负责人、设备使用人及保管人的设备管理职责 (一) 仪器设备技术负责人对科研仪器（试验装置）的安全操作、使用、维护保养过程中的技术问题负责。 (二) 设备使用人应做到“四懂三会”，即懂设备的性能、原理、结构、用途，会正确操作、维护保养、排除简单故障，严格遵守设备操作规程，做好试验原始记录，认真进行设备维护保养。 (三) 设备保管人负责做好设备使用、维护保养过程中的各种配合工作，主要包括：保管好设备及其附件、配件、工具及资料；负责设备及实验场所的清洁卫生；填写设备运转记录等。 第三章 设备选型、购置与验收 第十一条 需求单位依据科研生产及办公需要提出设备购置申请，科研生产科进行初步审查和计划汇总，经主管领导或主要领导批准后上报***公司。 第十二条 重大设备实行选型责任人制度。选型责任人对所选设备的适用性、先进性及安全可靠性负责。 第十三条 进口设备及重大设备的购置，需求单位应安排专人认真进行前期调研，并随设备购置申请同时提交调研选型报告，必要时由科研生产科组织技术经济论证。 第十四条 设备验收由科研生产科负责组织，申请购置单位、经营财务科、信息中心等单位参加，对设备的性能指标及相关资料、合同履行情况等进行验收。实验室参与科研仪器、试验装置的验收。 第十五条 仪器设备的验收分为开箱验收和正式验收两个步骤。 (一) 开箱验收 根据合同(技术协议)及装箱单对设备主机及配套设备、配件、附件的型号、规格、数量、外观，以及技术资料、合格证、授权（使用）许可证等进行检验或清点。 (二) 正式验收 设备安装调试完毕，对仪器整机性能和技术指标、人员操作培训等是否达到合同标的要求进行全面验收。 重大设备正式验收完成后，申请购置单位应及时编写《设备安装调试验收报告》。 第十六条 仪器设备应在验收通过并制定出操作规程，重大设备验收还应在《设备安