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总经理岗位职责 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 组织实施经董事会批准的新上项目。 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。 搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素。 坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。 加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。 全权负责处理的一切事务，带领全体员工努力工作，完成所确定的各项目标；制定经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定一系列价目，如房价餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证经营业务顺利进行；建立健全的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使有一个高效率的工作系统；健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作；指导财务工作；每季财务报表；检查分析每月营业情况；检查收支情况，检查应收帐款和应付帐款有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量题，并将巡视结果传达至有关部门；与各界人土保持良好的公共关系，树立形象，并代表出面接待重要贵宾；指导训导工作，培养人才，提高整个的服务质量和员工素质；以身作则，关心员工，奖罚分明，使有高度凝聚力，并要求员工，以高度热情和责任去完成好本职工作；选聘、任免副总经理、总经理助理重要人事变动。负责管理人员的录用、考核、部门经理，决定机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。协助总经理做好公司的工作计划和经营计划的实施工作。按节能规划和年度工作计划，负责公司节能工作的组织实施，做好节能各项管理工作。负责公司安全保卫工作，做好安全防患、预防措施的落实工作。负责公司的传媒工作。围绕公司各时期的中心工作做好对外宣传和公司宣传栏的更换工作。对公司的增收节支工作负责，做好公司的各项创收增效工作。对宿舍及的各项管理工作负责，盘活资产、创造条件，按公司的经营策略做好组织和落实工作。对环境卫生、保洁、日常维修、保障工作负责。做好公司的信息反馈工作，并按组织程序及时处置。在总经理外出时，按照总经理的委派，履行总经理职责。完成总经理交办的其他工作任务。 二、报损物品应及时上报并注明原因；补充物品、当物品将至最低库存量是应及时补充、申购、列出申购计划。 三、每天要认真填写出入库单，做好出入库台账；每月要报物品库存量级工作计划和工作总结。 四、做好账单相符，账物相符，帐卡相符，账账相符，账目公正，整洁做好单据凭证，认真记账，做好库物存放有条理。 五、应保持仓库清洁，整齐美观；做好防虫、防鼠、防霉和防盗的工作。 六、上下班必须巡视库房，对门窗、水、电等是否关好，做好记录。 七、严格禁止一切人员进仓时带进火种、背包、手提袋等物品进入仓库。 八、检查工作，注意对照当天的所有单据；定期和有关人员核对账务。 收银岗位职责 一、严格遵守公司各项制度，服从分配、尽职尽责，注意仪容仪表，做到微笑服务、礼貌待人。 二、收银员必须提前10 分钟到岗，做好收银前的准备工作，如备好零钞，熟悉价格目录以及打扫机子的片区卫生。 三、上岗时不准离岗，不准闲聊，不准吃零食，不准会客。 四、收款做到准确，迅速。 五、做