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述 职 报 告 （2010年4月6日） 根据市委的安排和要求，本人就2009年履行职责情况做如下汇报，请大家评议： 2009年，我在市委、市政府的正确领导下，在市水务局党组的直接指导下，紧紧依靠和团结班子成员，带领全局干部职工，坚持以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指针，认真践行“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，恪尽职守，大胆创新，积极作为，踏实工作，注重实效，全力以赴，全面完成各项任务目标，为提升我局管理水平，促进社会经济发展，积极开展水利水电工程建设事业，做出了艰辛努力，使各项工作都取得了较大进展。 一、切实加强理论学习，思想政治素质得到新的提高 学习是党员的使命和追求。作为一名党的领导干部，只有把学习当作工作、责任和追求，才能顺应时代发展潮流，永葆党的先进性，肩负起历史重任。2009年，我始终把加强理论学习、提高理论素养作为重要任务来抓，坚持理论学习制度，系统地学习了科学发展观和十七届四中全会精神等，进一步深化了对科学发展观科学内涵、精神实质和根本要求的认识和理解，坚持用发展着的马克思主义指导实践、推动工作。特别是在深入学习实践科学发展观活动中，我认真听取支部成员、机关和基层同志们对我本人和工作的意见和建议，查找工程局建设发展中的偏差和问题，积极制定和落实整改方案，有力地推动了工程局工作迈上了新的台阶。 二、坚持民主集中原则，领导班子建设取得新的进步 正确的理想信念和高尚的道德情操，是立身和成就事业的重要基础。自从走上局长岗位以来，我十分注重树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，坚持服从大局、服从组织、服从安排，带领班子成员共同推进水利水电工程局工作。 一是执行民主集中制原则。充分发扬党内民主，尊重班子成员的意见，注意调动各方面的积极性，建立健全决策制度和议事规则。凡是涉及重大问题，都是经过集体决定，按照民主集中制和少数服从多数的原则办，不搞个人说了算，努力提高科学决策水平，营造互相信任、互相支持、互相监督的良好氛围，形成了合心合力的工作局面。 二是搞好分工分权、团结协作。为了充分调动班子成员的工作积极性，搞好班子的团结统一，我本人不直接管钱、管人，各项工作全部由局领导班子成员分管，使大家有职有权、各尽其职。我腾出更多时间从事搞好服务、协调关系和调查研究。由于班子分工科学、合理，有效发挥了班子成员的特长和能力，为圆满完成年度工作目标奠定了组织基础。 三是坚持自身处人处事原则。坚持“认真学习、踏实干事、积极生活、清白为官”的为人风格，无论干什么工作、做什么决策都要求自己摆正与事业、与组织、与领导、与同事的关系，发扬“于事有益、与人为善、勇于担责”的办事风格，将实现个人的人生价值同服从上级领导的安排，与开拓局工作局面紧密地结合起来，当好企业带头人，激发大家的责任感和进取精神，不断带领大家学习探索提高，向着更高的目标和水平迈进。 二、认真履行岗位职责，确保各项任务目标全面完成 紧紧围绕“创建一流队伍，构建和谐企业”这一基本思路，以务真求实、迎难而上的良好心态，尽心尽力抓项目、抓管理。年内均完成或超额完成了年初确定的各项目标任务。主要表现在： 一是全面完成各项任务目标。2009年共完成施工生产总值1404.5万元,是年计划1000万元的140%；实现工程结算收入1333.5万元，是年计划800万元的167%；上缴国家税金43.2万元；实现利润38万元，确保了年计划不低于25万元的任务目标；同时实现了固定资产的保值增值。 二是项目建设常抓不懈。全局以抓项目建设为核心，抓住国家扩大内需、水利项目多的机遇，注重争跑，狠抓落实，积极参与省内外招投标。 三是监理工作取得新的突破。年内，局属在全市农村安全饮水工程实现监理工作外，市属重点水利工程项目建设中也参与了监理工作，同时监理公司积极对外延伸，监理了天水市社棠经济开发区城市建设、天水市秦安县城区河堤治理工程的监理任务，实现了跨区监理的新突破，全年监理公司实现监理任务92万元。 四是管理工作全面加强。坚持了一手抓项目，一手抓管理的工作思路，管理工作认真执行“科学管理，技术创新，持续改进，社会满意”的总体要求。全局全年参建工程10项，完成了****水库除险加固工程、****土地整理项目、****工程、****加固工程、****水库除险加固工程、****河谷地土地整理项目的建设，同时甘肃省****一干三标工程、****除险加固工程、*****治理等工程正在建设之中。 施工管理方面我们按照“高标准、高起点、严要求”、“推行全面质量管理办法、坚持跟班作业制，争创优质工程”的总体要求和目标，主要通过实施以下六项措施，扎实有效的开展了施工组织与管理工作：一是建立了项目建设管理机构，配备足够的管理和施工人员，认真履行合同协议职责，健全了项目部下设管理机构，因需设