煤矿质量标准化建设工作经验总结.doc

清水二井煤矿2011年质量标准化建设工作总结 清水二井煤矿 2011年11月29日 一、质量标准化总体建设工作概要 清水二井煤矿是在1958年建设的老矿井，当时设计生产能力为15万吨，由于多种原因，矿井于90年代中期基本破产关井。在2001年由公司重新投入进行改扩建，现矿井生产能力为90万吨。经过历年不断投入，矿井在整体构架上基本达到了标准化生产要求。 近年来，随着我国煤矿标准化建设工作水平和要求的整体提高，加之清水二井煤矿原有底子较薄，经济效益不明显，投入不足，使得各类基础设施凸显出老旧落后现象，同时也由于多年的封闭管理，人们在思想认识上基本处于保守僵化的思维模式上，改变、提高、创新等有力于质量标准化建设的思想意识更是缺少。以上问题为清水二井煤矿提高矿井标准化整体水平增添了很大难度。2010年下半年，新任矿长刘广春在进行了近两个月摸底了解各方面情况后，于同年9月，坚定地提出并下达了“开展质量标准化会战”的指令文件，会战主题及需要改变的问题直接指向矿井存在的基础设施落后、标准太低、人的思想认识不高等关键问题。经过一年多时间加大力度对矿井进行标准化建设，清水二井煤矿在该项工作建设上，总体取得了较好成绩，主要开展了以下具体工作，现做归纳总结。 二、一年来的主要建设工作 (一)提高认识，统一思想 我矿质量标准化建设伊始明确提出：“建设标准化，首先要解决人的思想问题”。一是明确“标准化建设工作是标帜一个现代化矿井的企业文化、是窗口、更是确保安全生产的基础；二是对于人力不足问题，加强管理。要求各个生产系统在全力内部挖潜，充分利用工时，提高效率，以此解决标准化建设工作所需大量人力的问题；三是在资金投入上，首先消除人们对标准化投入是否有用存在的疑问，提示人们要用发展的眼光，看待标准化建设工作。四是积极采取分系统走出去学习，学习先进矿井标准化建设先进思想和成功经验，不断开拓眼界，使得人们在思想认识上有了快速提高，也为后续标准化建设工作打下了良好的基础。 (二)抓重点，打造样板工程 我矿在去年九月会战初期，首先将困扰我矿安全生产的三条巷道、两个水平、一条贯穿矿井的主通行线作为会战重点。巷修工程一改过去粗狂作业形式，严格管理，经过一段精心锤炼，巷修队伍逐渐习惯了高精度作业施工的管理方式，使我矿后续巷修工程和其它工程有了明确的施工质量标准，同时对上述重点工程，采取加密支护提高支护能力，同时增大巷道断面，解决了回风巷道风速超限；材料巷运送各种大型材料设备时，不再出现刮卡现象；机轨合一巷更是皮带、矿车、行人各自通行安全顺畅。 (三)落实责任，分片包干，全面提高建设质量 对于矿井采掘机运通全方位的建设工作，矿制定了分片包干责任制，各分管领导亲自抓，重点放在工程质量提升上，通过多次外出学习参观，提高了质量意识，理解了质量标准化先进矿井所提出的毫米乃至微米高标准的概念，理解了质量标准化建设工作是无止境的高端理念，使得我矿质量标准化建设工作开展期间，有了明确的质量目标和认识，也使后续工程建设质量有了大幅度提高。目前我矿的采掘工程质量均实现跨越提升，特别是掘进架U钢巷道，更是取得了突破性进展，实现了架棚巷道梁腿整齐划一，刹柈横竖成线。在巷道各类设施建设上，各种管线改变以往用铁线在巷道侧帮悬吊的做法，改用在巷道顶部安设钢梁，使各种管路均在横梁上铺设，及提高了巷道下半部的有效空间，也使管线摆布更加规范美观。在皮带运输系统方面，通过将近一年的不断更新改换，现在矿井内除主运皮带受巷道因素影响以外，其余均以系统更换成高腿皮带架子，随着皮带架子更换改建工作的陆续完成，直接影响生产的生产中断事故大大减少，促进了我矿各项生产工作。在做好上述各项基础工作的同时，我矿还大力开展尘害治理工作，先后对井下皮带转载点加设了防尘罩，有效地控制了巷道飞尘问题发生。 (四) 细化标准、严格管理 要想把质量标准化建设工作高标准长期坚持下去，出了积极提高人们的思想认识之外。还要积极采取严格的管理手段，治理消除建设过程存在各种问题，对此，我矿制定了严格的质量标准化奖惩制度。首先是建立标准体系，对于现行质量标准化评定标准已有的部分，我矿直接拿来使用；对于一些特殊工程没有直接对应的标准，采取一工程一设计方式，设计方案根据工程实际需要，制定严格的量化施工数据，并在施工中严格落实。定期组织多部门进行联合检查验收，是各项建设工作质量好坏与否最终评定方法，对于评定不合格的工程项目，采取包赔材料费的方法进行惩治，同时将出现的问题纳入到领导干部年终考核指标，此项措施有效制约了工程建设粗心不负责任的问题。提高了工程建设合格率。同时对质量标准化优秀建设工程给予充分的经济奖励，从而有效调动了施工单位的建设精品工程的积极性。 (五) 攻坚克难、不留死角 清水二井煤矿的质量标准化基础工作，是沈焦公司六个矿井排名靠后矿井，面