全妇联系统绩效管理与评价培训-黑龙江妇联.PPTVIP

全省妇联系统绩效管理与评估培训 全省妇联系统绩效管理与评估培训 绩效管理流程 一、绩效计划制定与审核 二、绩效计划实施与监督 三、年度绩效评估 四、评估结果运用 全省妇联系统绩效管理与评估培训 年度绩效评估 为何评估（战略执行、计划落实、管理改进） 评估什么（设计指标体系） 谁来评估（评估主体多元化） 如何评估（确定评估方法：定性与定量相结合；满意度测量；标杆测量：参照最佳实践）。 绩效评估指标是对绩效评估内容的概括和提炼，是指引行动的风向标和指示牌。 全省妇联系统绩效管理与评估培训 绩效评估流程 一、自我评估 二、实地评估 三、结果联评 四、结果反馈 全省妇联系统绩效管理与评估培训 绩效评估流程 一、自我评估 依据：年度绩效计划 省妇联2012年重点工作任务 省妇联绩效评估指标体系 全省妇联系统绩效管理与评估培训 一、自我评估 自我评估总结报告存在问题： ★认识有误区。 ★总结与计划两层皮 ★总结报告不完整 全省妇联系统绩效管理与评估培训 二、实地评估 1、听取情况汇报 2、干部职工满意度测评 3、查阅资料 4、服务对象满意度测评 5、深入农村、社区检查工作情况 6、形成初评结果意见 7、交流意见建议 全省妇联系统绩效管理与评估培训 二、实地评估步骤 1、听取情况汇报 ★对绩效管理与评估工作的认识 ★ 2 012年绩效计划执行情况 ★存在问题 ★下步打算