人力资源战略企业管理中的体现讲解课件.pptVIP

企业发展与 人力资源战略;一、人力资源战略的形成 二、管理三要素“建班子、定战略、带队伍” 三、“带队伍”之文化、培训 四、班子建设与决策推进;一、人力资源战略的形成 二、管理三要素“建班子、定战略、带队伍” 三、“带队伍”之文化、培训 四、班子建设与决策推进;经营战略 Business Strategy;企业宗旨与使命;企业宗旨与使命;一、人力资源战略的形成 二、管理三要素“建班子、定战略、带队伍” 三、“带队伍”之文化、培训 四、班子建设与决策推进;建班子 定战略 带队伍;第一把手要具备什么条件、如何自律； 如何选择班子成员，不合标准怎么办？意见不一致怎么办？不能团结怎么办？ 班子成员分工是否明确； 事关全局的事如何确定，班子成员是否都知道； 做的好坏如何考评、奖惩； 如何杜绝产生宗派的可能。;定战略;可观察的行为;价值观;企业文化 --企业的灵魂、企业的软指令;把个人追求融入到 企业发展目标之中;联想精神 爱国主义精神 以信为本 大局观 艰苦奋斗 拼搏创新 ……;爱国主义精神;个人的信誉（求实）： 踏实做事、说到做到、点滴积累 取信于用户、取信于同仁、 取信于上级、取信于下级、 取信于政府 公司的信誉： “以用户效益求公司效益” 宁可损失金钱，绝不丧失信誉;什么是大局观？ 从联想的根本利益考虑问题 “退出