世界500强最需要的13种人PPT.pptVIP

Enter title of the meeting here - View -- Header/Footer * ? 2007 Hitachi Global Storage Technologies Hitachi Confidential * ? 2007 Hitachi Global Storage Technologies Hitachi Confidential * ? 2007 Hitachi Global Storage Technologies Hitachi Confidential * ? 2007 Hitachi Global Storage Technologies Hitachi Confidential * ? 2007 Hitachi Global Storage Technologies Hitachi Confidential ? 2007 Hitachi Global Storage Technologies * ? 2007 Hitachi Global Storage Technologies ? 2007 Hitachi Global Storage Technologies 世界500强最需要的13种人 Agenda 尽职尽责的牧羊犬 团结合作的蚂蚁 目标远大的鸿雁 脚踏实地的大象 善解人意的海豚 适应环境的变色龙 目光锐利的老鹰 忍辱负重的骆驼 严格守时的公鸡 感恩图报的山羊 机智应变的猴子 勇于创新的猩猩 勇敢挑战的狮子 尽职尽责的牧羊犬 在茫茫原野中，即使牧羊人已远远离开，也照样有一双警惕的眼睛在不倦地巡视着：既维持着羊群的秩序，又保护它们不受野狼的偷袭。它就是主人信任的牧羊犬。牧羊犬主动，敬业，忠诚。它们积极主动地担负起保卫，警戒和放牧的工作，它们忠于自己的职责，一丝不苟，从不让主人操心 在企业里，工作业绩的好坏固然与能力相关，但尽职尽责是成功的必要前提。你是一个尽职尽责的人吗？你能让老板放心吗？一句话，你有牧羊犬的精神吗？这将决定你能否得到老板的重用和信任 员工的第一要务 从平庸走向出色，靠的是业绩，而尽职尽责是其中的关键 对待工作通常有三个态度：其一，让我做，也不好好做；其二，让我做，我才去做；其三，没有让我做，但因公司有利，主动去做 如果仅仅为了换得养家糊口的的那点钱，它就仅仅是一份工作；如果满腔热血，全身心投入，它就是一种事业 勇于承担责任 推卸责任是酝酿下一次错误的开端 勇于承担责任是一个人应有的优秀品质 借口是滋生新错误的温 床 拒绝坏习惯 把已有的坏习惯扔掉，不被新的坏习惯传染 主动加班————————迟到早退 做事积极，有始有终————————消极怠工，办事拖沓 认真负责，自愿承担艰巨任务————————投机取巧，敷衍了事 向上司或老板提建议————————抱怨，发泄不满 尽职尽责————————得过且过 习惯的力量是巨大的，不要以为“这点小事算不了什么”，”没什么大不了的“，要知道多少人的前程就毁在它的手上 不要心存侥幸，这个世界的法则是：种瓜得瓜，种豆得豆 团结合作的蚂蚁 蚂蚁太渺小了，恐怕连柔弱的蝴蝶也对它不屑一顾！但它们团结起来的力量却相当惊人，可以在瞬间吃掉一头大象！在蚂蚁家族中，工蚁负责日常生活，蚁后负责繁衍后代，生活井然有序，俨然一个组织严密的社会。遇到苦难，它们马上团结起来，浩浩荡荡，力量惊人。势不可挡 再伟大的天才，也不可能独自承担一个企业；脱离了团队，任何人都无法生存。像蚂蚁一样团结起来，各司其职，为了共同的目标而努力！把自己融入到团队中去，最大限度地发挥团队的优势，你就会成为世界500强最需要的人 没有其他选择 一滴水很容易干涸，但投入大海的怀抱，就成就了永恒 单个的蚂蚁是智力水平很低，能力有限，可是，一旦形成群体，它们建造的蚁巢即是建筑学上的奇观 像一只蚂蚁吧，投入到团队中去 与对手合作 矛盾的双方因相互依赖而共存 双赢理论，化敌为友，形成战略伙伴，共同获利 我有利，客利小，则客不久；客我利相当，则客可久存，我可久利 共同的目标和有效的沟通 工作中的根本问题，是由于沟通和交流的中断造成的 非团队精神与团队精神的差别在于： 依靠领导————共同承担责任 各干各的————相互合作 等待决策————共同出谋划策 成员之间暗潮汹涌————努力解决意见分歧 成功团队应具备的要素：共同的目标，明确的责任分工，个人优势的发挥，内部沟通合作，严格的纪律规范 沟通中出现的问题：误解；错误地传达信息；信息不准确；目标，标准不一致；缺乏协调；信息不畅 努力工作 采取询问的态度征求他人的意见 提供可选择的想法或方案，不独断专行 保持交流，共享信息，相互理解，支持和帮助；必要时做出妥协。调整自己，为整体利益着想，不要逞个人英雄主义 缓解紧张局面，促