大学生家教创业策划书演示课件.pptVIP

* 职业装定制 * 职业装定制 * 职业装定制 * 职业装定制 * 职业装定制 * 职业装定制 * 职业装定制 * 职业装定制 产权与股权划分：初期按个人能力与资金投入比例划分，正式运营以后，按照公司盈利以及成员所做贡献大小分配。并签订合同，发放签约合同。 1、各投资主体经营管理理念不一致，导致纠纷发生 各投资人经营理念不一致，导致股东纠纷是投资办公司最常见的一种现象。因为某一项业务有利可图，几个投资人仓促组合设立公司，但展开经营后，各投资方对经营方向、管理原则会发生显著差别，彼此很难说服，于是产生对抗。有的投资人是法盲，以为可以从公司收回投资，一走了事，但是《中华人民共和国公司法》第34条规定：股东在公司登记后，不得抽回出资。当然投资人可以向其他股东或外部投资人转让股份，但是，如果无人收购，投资人便陷入困境。 为避免此种尴尬局面发生，投资人切忌草率投资，在投资前，一定要认真考察其他投资人的经营理念，在确保一致的情况下才可以设立公司。 十、风险评估与防范 2、虚报注册资本导致承担法律责任 有些投资人为了使自己的公司显得有实力，往往喜欢把公司的注册资本搞得很大，但是自己又没有那么多资金，于是借别人的钱注册公司，公司成立后再把钱还给别人，自己觉得还很聪明，但是他不知道自己的行为已构成虚报注册本，如果数额较少，仅须承担行政责任；如果数额较大，就会构成犯罪，承担刑事责任。 防范前述风险的主要对策是：要如实申报注册资本，即使发生了借钱注册公司的情形，也不要从公司直接划款还债，而应通过其他途径还债，例如以和无往来的方式等等。 十一、公益计划 公司正常盈利后，每年拿出5%的红利来资助贫困大学生，为优秀的贫困大学生免费介绍家教，为勤学好学的留守儿童提供义务的辅导。 十二、创意栏 公司理念： 养不教，父之过，教不严，师之惰。我们崇尚“爱心教学”，高悬在孩子头上的，可以是考验着孩子神经的巴掌，也可以是亦师亦父亦友、让孩子充满信赖的呵护之手。 让所有孩子的生活都充满爱与希望，携手共创孩子们美好的未来！ 想人所想，急人所急，为大众提供物美价廉的优质服务。 ①．你是否有家教经验？ A.有（54人占27.00%） B.没有 （146人没有占73.00% ） 大学生家教调查问卷（200份） ②．你是通过什么方式得到家教工作的？ A.熟人介绍（31人占57.41%） B.中介（20人占37.04%） C.家教人才市场（2人占3.70%） D.其它 （1人占1.85%） ③ .下面那些情况会影响你做家教？ A.专业知识不够（63人占31.50%） B.没有合适机构提供信息（67人占33.50%） C.学生家长不配合（34人占17.00%） D.没有时间（31人15.50%） E.其它 （5人占2.50%） ④.你认为家教市场需求怎样？ A.供大于求（98人49.00%） B.供不应求（78人39.00%） C.供求平衡 （24人12.00%） ⑤.你认为大学生做家教的优势？ A.能够更好和小孩沟通（86人43.00%） B.家教费用相对较低 （74人37.00%） C.教导方法创新 （36人18.00%） D.其它 （4人2.00%） * 职业装定制 * 职业装定制 * 职业装定制 * 职业装定制 * 职业装定制 * 职业装定制 * 职业装定制 * 职业装定制 * 职业装定制 * 职业装定制 * 职业装定制 * 职业装定制 * 职业装定制 * 职业装定制 * 职业装定制 * 职业装定制 * 职业装定制 * 职业装定制 * 职业装定制 * 职业装定制 * 职业装定制 　 中国.中学政治教学网崇尚互联共享 ?? 第一部分??项目概述分析……………………………………?? 第二部分??项目开发创意……………………………………?? 第三部分??市场及竞争分析…………………………………?? 第四部分??市场需求分析……………………………………?? 第五部分??营销策略…………………………………………?? 第六部分??赢利模式、经济及财务状况……………………?? 第七部分??融资方案与回报…………………………………?? 第八部分??经营管理与运作方案……………………………?? 第九部分?? 风险评估与防范………………………………?? 第十部分?? 创业团队…………………………………… 第十一部分 其它……………………………………………