2009年信访稳定工作总结.docVIP

2009年房地产开发公司信访工作总结 2009年，房地产公司在“三个代表”、邓小平理念和党的十七大精神的指导下，深入贯彻落实科学发展观，以人为本，注重和谐，努力实现改革、发展、稳定三者的协调发展，不断探索新时期行业不稳定因素调解工作的方法、方式和新路子，进一步完善矛盾纠纷排查调处机制，增强行业不稳定因素调解工作的社会效果。针对新时期行业不稳定因素出现的新情况、新问题、新特点，积极开展不稳定因素排查工作，有效引导职工群众依法维权、理性维权，防止矛盾的激化和蔓延，使不稳定因素排查工作深入细致，稳步推进。在各级领导的指导下，以及全体员工的共同努力下，2009年度实现各项工作的平稳发展，没有职工上访事件发生，信访事件为零，现将稳定和信访工作情况汇报如下： 一、强化信访制度的落实 根据公司情况，结合实际，进一步加强了对信访工作的领导，健全完善了信访工作各项制度。一是强化了政务公开、文明接待，正确的引导群众思想，有效的规范了信访秩序。二是强化信息报送。即使准确报送信访信息，掌握信访动态，为从源头上预防，突出苗头性问题的解决，把矛盾解决在了基层和萌芽状态，促进了矛盾和问题产生之前的有效预防。三是强化了信访督查、矛盾排查、领导包案、责任倒查、反馈抽查等各项支付的落实，促进了信访工作的深入开展。 二、有效开展重信重访专项治理工作 1.一方面是国际金融危机对我国实体经济的影响，另一方面是我公司地产业务