谭晓平：“苹果模式”给定制家居企业带来的启示.docVIP

“苹果商业模式”给定制家居企业带来的启示 苹果公司市值从2003年的60亿美元到2011年的3693亿美元，短短的8年内增长了60倍，可以说是商业史上的奇迹。在【商业周刊】列出的全球最伟大的公司中，苹果公司排名第一，苹果为什么能创造出这样的一个奇迹，谈到苹果的成功，人们习惯性的认为是因为苹果创造出了像ipod、iphone、ipad这样革命性的产品，其实这只是片面的理解。不是说这些产品对苹果的成功不重要，他非常重要，但不是苹果成功最重要的原因。苹果的成功最重要的原因是它独特的商业模式。将硬件、软件和服务融为一体。就拿我们最熟悉的ipone手机，迄今为止，苹果已经出售了超过8000万部，而App store 的总程序下载量达到了150亿次，和ipod颠覆了音乐产业一样，iphone同样也成功颠覆了手机产业，后来的ipad取用同样的模式，而ipad被认为未来能颠覆出版产业。可见苹果的商业模式对苹果整个产品系列的推动起着多么重要的作用。 那么我们来看看苹果的商业模式成功的地方，苹果的商业模式是将硬件、软件和服务融为一体的模式，他的模式难以复制，因为他的独特，独特到别人几乎不能复制。 第一：要成功克服行业一切不利于自己的标准。几乎每一种手机都支持通过蓝牙共享文件，但ipone却不支持蓝牙，蓝牙已成为行业的一个标准，苹果无疑在挑战行业的标准。说到苹果挑战行业标准，苹果选择不支持flash就是